Experience Makers Spotlight - 성장 준비 및 지속적인 효율성

Workfront을 구현하고 첫 번째 워크플로우를 성공적으로 시작했으며 이제 단어 밖에 있습니다. Workfront이 작동하고 모든 사람이 참여하기를 원합니다.

"가지고 있는 것은 좋은 문제입니다." 라고 그들이 말했지만, 그것이 당신의 인스턴스를 확장한다는 의미는 무엇입니까? Experience Makers Spotlight 세션에 참여하여 세 곳의 매우 다른 조직에서 Workfront 인스턴스 성장 및 확장에 어떻게 접근했는지에 대한 이야기를 들어보십시오.

들으실 겁니다

  • Thermo Fisher Scientific의 마케팅 기술 전문가, 프로젝트 관리 및 Workfront 리드, 캐시 글렌(Cathy Glenn)이 적절한 인력 배치 및 자원 배치(그룹 관리자 활용 포함)를 믿고 있는 이유 성장을 위한 중요한 첫 단계입니다
  • Amazon Web Services(AWS)의 마케팅 운영 관리자인 Trinite Bryant가 Workfront의 사용과 참여를 늘리기 위해 에 공동체 의식과 거버넌스를 조성하여 성장을 촉진합니다
  • Deloitte의 기술 프로그램 및 프로젝트 관리 관리자인 Tim Brooks가 확장을 간소화하고 지속적인 효율성을 찾기 위해 Workfront을 어떻게 제품화하고 템플릿화했는지
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