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この記事では、組織がアセットの使用状況を把握し、DAM への投資を最大限に活用するのに役立つ、Adobe Experience Manager(AEM)Assets とそのレポート機能の価値について説明します。 レポートと最適化の戦略によって、ROI の向上、導入率の向上、具体的なビジネス価値の実証を実現できる方法についても説明します。

すべての DAM マネージャーが直面する、百万ドルの価値がある質問

これを想像してみてください。あなたは役員会議室に座り、デジタルアセット管理(DAM)への大規模な投資を経営幹部に提案しようとしています。 経営幹部は期待に満ちた目であなたを見つめ、ある 1 点についての言及を待っています。それは、この投資が報われるという証拠です。

私はかつてその場にいました。 そして、重要なことを学びました。デジタルアセットは価値の宝庫ですが、実際に価値を測定、証明、効果的に伝えることが重要です。Adobe Experience Manager(AEM)Assets は、まさにこの点で、シンプルなストレージソリューションから、最も強力なビジネスインテリジェンスツールへと変貌を遂げます。 質問は、DAM に価値があるかどうかではなく、それを証明する方法を知っているかどうかです。

取り上げる主なトピック

この記事とダウンロードできるプレイブックでは、次の項目について明確なロードマップを提供します。

アセットライブラリを戦略的優位性に変える準備は整っていますか? さらに掘り下げましょう。

警鐘:アセットが戦略となるタイミング

勤めていた会社がデジタルアセット管理システムのアップグレードを決定した際、私は突如、不可能に思える責任を負わされました。それは、すべてを金銭での測定を行う経営幹部に、この大規模な投資の正当性を説明することでした。 評価と選定を主導する中で、私は既存のアセットの価値と、どのように活用したいのかを説明する必要がありました。 デジタルアセットの価値から、目標達成に必要なコスト、そして誰がその目標達成を導いてくれるのかまで、あらゆる要素を網羅しました。

私は難しい質問に回答しなければなりませんでした。

このような質問に回答しなければならなかった状況は、私が ROI という 3 文字の単語を深く理解するきっかけとなりました。

デジタルアセットの真の価値について

基本的な真実は、アセットとは、個人または組織が所有する経済的価値のあるものすべてを意味するということです。

画像、PDF、ビデオといったデジタルアセットは単なるファイルではありません。 これらは、次のような価値を表す投資なのです。

ただし、ここで問題があります。ほとんどの組織は、この価値を定量化できていないのです。 あなたはできますか?

アセットの価値を明らかにする質問

ROI を測定する前に、測定している内容を理解する必要があります。 以下の質問を自問自答してみましょう。

これらの質問に対する回答が、ROI ストーリーの基盤となります。 基盤ができたので、5 つの手順で ROI 構造を作成してみましょう。

ROI の価値ストーリーを作成する手順

手順 1 - 重要な目標を設定

DAM は単なるファイルキャビネットではなく、戦略的なビジネスツールです。 そこで、以下の目標を検討します。

目標:効率と生産性の向上
目標:ワークフローの効率化
目標:ブランドの一貫性とコンプライアンス
目標:アセットの稼働率とパフォーマンス
目標:実際に機能する共同作業
目標:セキュリティとガバナンス
TIP
最高の DAM は、使用済み DAM です。
そして、報告済みの DAM とは? これは資金調達済みの DAM です。

手順 2 - 重要な指標を測定

目標を定義したら、次は測定を開始できます。 測定できない目標は、単なる希望でしかありません。

会社ではアセットをクラウド DAM に移行および統合しているので、チームの現在の目標は、クラウド移行の準備としてコンテンツとアセットのクリーンアップに取り組むことです。 私たちの最重要 KPI(主要業績評価指標)は、クリーンアップの進行状況と、目標達成までの速度です。 ビジネスの観点から見ると、複雑な業界において、私たちは明確なメッセージを作成できているでしょうか?

次の手順は、目標に一致する指標を見つけることです。 次の点について検討します。

重要な点は、ビジネスに関連する KPI を追跡するには、独自のカスタム指標を作成する必要があることです。

ブランディングやキャンペーンの計画に取り組む際には、ブランドやキャンペーンの目標を明確にするブレインストーミングセッションを設け、何を追跡する必要があるかを特定します。 次に、そのデータを収集するツールを導入し、レポートの対象となるデータが最初から適切に配置されていることを確認します。

手順 3 - 真のコストを計算

ROI = (利益 - コスト) / コスト × 100

シンプルな数式ですよね? 課題は、正確な数値を取得することです。

データを取得したら、コストと利益の計算を開始できます。 管理するアセットの作成と配布にかかる合計コストを算出します。 実稼動環境のコスト、配布コスト、メンテナンスコストに注目します。

手順 4 - 利益を計算

コスト削減、直接的な売上または生み出された収益、エンゲージメントなどを検討し、創出された利益を定量化します。 ブランド認知度、web サイトのトラフィック、ソーシャルメディアでのエンゲージメントは向上しましたか? すべてを文書化します。これらの数値が価値の証明となります。

手順 5 - 分析と最適化

アクションを伴わないデータは単なるノイズです。 データが使用できる状態になったら、じっくりと分析します。 何に時間がかかっているのか? 何がうまく機能しているのか、または機能していないのか? データをレビューし、発見したインサイトを取得しましょう。 その後、学んだことに基づいて行動しましょう。 プロセスを最適化します。 ボトルネックを解消します。 うまく機能しているものは強化します。 機能していないものは削減します。

分析と最適化は 1 回限りの演習ではなく、継続的な改善サイクルです。

秘密兵器:コミュニケーション

不快な真実があります。たとえすべてを正しく行っても、学んだことを適切な人に伝えなければ、失敗する場合があります。

素晴らしい実装が行われても、経営幹部がまったく気づかなかったという状況を何度も見てきました。 素晴らしい成果が見過ごされていること。 価値が証明されなかったこと。 レポートを作成するだけでなく、学んだことを適切な人に伝えることが重要です。 情報に基づいた意思決定を行うには、誰がこの情報を知る必要があるのかを把握します。

TIP

現場からのプロのヒント:「コミュニケーションを取る際は、改善や最適化の提案を準備しておきます。 価値を伝える際は、常に心構えをしておきましょう。 測定結果が目標達成できていない場合は、問題があると伝えるだけでなく、解決策を考案および提案します。 プロアクティブな問題解決は、信頼を築きます。 解決策のない不満は、信頼を損ないます。」

- Cindy Underwood 氏、AEM Champion

アセット ROI プレイブックの詳細情報

インサイトについて詳しくは、Adobe Assets DAM の隠れた ROI を解き放つプレイブックをダウンロードしてください。以下の内容が含まれています。

重要ポイント

DAM を変換する準備は整っていますか?デジタルアセット管理システムをファイルキャビネットのように扱うのはもう終わりです。 適切なレポート機能、統合機能、最適化戦略を使用すると、AEM Assets は真の価値を推進する戦略的なビジネスアセットになります。

AEM Assets を実装し、レポート機能を効果的に活用して意思決定に必要なデータを明らかにし、アセットワークフローを最適化することで、コスト削減、業務効率の向上、最終的には投資回収率(ROI)の向上を実現できます。

次の手順を実行することで、DAM の価値と ROI をビジネスに効果的に伝えることができます。

小さなことから始めます。 今週はいくつかのレポートを実行します。 来月にはパネル拡張機能を設定します。

リソース

以下のリソースを使用して、今すぐ始めましょう。