エンタープライズや組織の目標に沿ったコラボレーション
このビデオでは、以下の方法を説明します。
- チームとのコラボレーション
- あなたとチームがトップレベルの目標を達成するために行うべきことの定義
- 「セクション 2：ビジョンと戦略の確立」からの目標の階層の調整
- リーダーや作業マネージャーがトップレベルの目標を把握してセグメント化しようとする際には、「このトップレベルの目標の達成を推進するために、あなたとチームが成し遂げる必要があることは何ですか？」という質問を検討してください。
- 連鎖的な目標では、その親目標の達成を推進または可能にするために成し遂げる必要がある、必須の成果を示す必要があります。
- フォローするのが困難であったり、レイヤーが多すぎるような、複雑な目標の階層を作成しないようにします。目標設定者の範囲に関連する目標の階層を維持し、管理する意思と能力がある深さにのみ階層を構築するようにすることをお勧めします。
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