第 3 部:テスト、POC、パイロットとロールアウト part-testing-pocs-pilots-rollouts

このページは 5 部構成シリーズの第 3 部で、ソリューションの開発を成功に導くうえで非常に重要な主要用語をロールアウト前にチームメンバーがより深く理解できる内容になっています。

概要 overview

このチュートリアルでは、プロジェクト計画の導入を成功させるうえで重要な以下のポイントについて説明します。

  • 全体的なプロジェクト計画の一部として過小評価されることが多い分野を特定します。例えば、以下が含まれます。
  • ハードウェアのラボテストとパフォーマンスの検証に関するアクション
  • システムとソフトウェアの統合テスト
  • 概念実証(POC とも呼ばれる)とパイロットプログラム
  • エンドツーエンドテスト
NOTE
デジタルサイネージの大規模な導入の場合、一般的な販売サイクルは 9~18 か月に及ぶ可能性があります。最終的なタイムラインに影響を与える要因は多数あります。これらの要因には、エンドクライアントが成功を定量的に評価する方法と、新しいソリューションの導入時におけるビジネスパートナーのリスク回避傾向が含まれます。

例えば、小売環境におけるデジタルサイネージプログラムの関係者には、次の情報が含まれます。

  • 店舗マーケティング
  • ストア環境またはビジュアルマーチャンダイジング
  • 店舗運営
  • IT セキュリティ
  • IT サポート
  • 商品カテゴリのマーチャントとそのサプライヤー(ソリューションの共同出資を行っている可能性のあるサプライヤー)。

プロジェクト計画全体に関係する主要用語のまとめ summary-of-key-terms-involved-in-an-overall-project-plan

この節では、プロジェクトサイクル、ハードウェアテストに関係するアクション、概念実証、パイロット、ロールアウトなど、プロジェクト計画全体にかかわる重要な用語の概要について説明します。

概念実証(POC) proof-of-concept-poc

POC の目的は、ソリューションの主要な機能に関する初期フィードバックを得ることです。また、エンドクライアントと AV インテグレーターの両方が、改善点を特定し、労働要件とリソース要件に関する前提を準備する機会でもあります。また、POC を使用すると、両者がソリューションのパフォーマンスを評価できます。これは通常、以下を通じて測定されます。

品質管理 quality-control

システムとソフトウェアの統合テストは、AV インテグレーターの IT エンジニアリングチームで開始されます。IT エンジニアリングチームは、承認されたシステム設計を参考に、AV インテグレーターの施設の「ラボ環境」でハードウェアコンポーネントのインストールを設定、実装、管理します。この方法により、品質管理を目的としたソリューション全体の詳細なレビューとテストが可能になります。

QC(品質管理)テストが完了したら、Day 2 でのサポート期間中に、IT エンジニアリングチームはドキュメント、ワークフロー、トレーニング資料を参照用に作成します。テストするシステムの側面は次のとおりです。

  • AEM 実装担当者による統合
  • サードパーティのシステム統合
  • ソフトウェア
  • ハードウェア
  • 接続
  • 手動、自動、条件付きデプロイメントなどのコンテンツデプロイメントワークフロー

第 3 部:テスト、POC、パイロット、ロールアウトに関するビデオチュートリアル part-video-tutorial-on-testing-pocs-pilots-rollouts

テスト、概念実証、パイロットプログラム、ロールアウトについては、以下のチュートリアルを参照してください。

全体的なプロジェクト計画の一部として、これらすべての段階を検討すると、顧客の期待事項を管理し、AEM Screens 導入に対する投資の評価ポイントを特定するのに役立ちます。

テスト、POC、パイロット、ロールアウト

プロジェクトサイクル、ハードウェアテストに関係するアクション、概念実証、パイロット、ロールアウトなど、プロジェクト計画全体にかかわる重要な用語について説明します。

次の手順 the-next-step

テスト、概念実証、パイロットプログラム、ロールアウトを十分に理解したら、次のチュートリアルを参照します。このチュートリアルでは、プロジェクト管理と関連プロセスについて詳しく説明しています。

詳しくは、第 4 部:プロジェクトの管理とデプロイメント ​を参照してください。

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