第 4 部：プロジェクトの管理とデプロイメント part-project-management-and-deployment

このページは 5 部構成シリーズの第 4 部で、プロジェクトの管理とデプロイメントの準備について説明し、プロジェクトの管理とデプロイメントの準備に関して AV インテグレーターが責任を負う重要な要素を定義します。

概要 overview

ここでは、プロジェクトのプリプロダクション、プロジェクトの開始、プロジェクトの進行について説明します。

すべての関係者が、AV インテグレーターの責任の対象を理解し、ここで論じられている事項に対して計画が文書として確実に作成されるようにすることが重要です。

プロジェクト管理の 3 つの段階すべての概要 summary-of-all-three-phases-in-project-management

デジタルサイネージの導入を成功させるために、通常はプロジェクトを 3 段階に分けます。これらの段階は一般に「日」と呼ばれます。

Day 0 のアクティビティ day-zero-activities

第 1 段階は「Day 0」と呼ばれます。この段階では、プロジェクト範囲を定義する際に必要なあらゆるプリセールスおよび洗い出し作業を行います。第 2 段階である「Day 1」は、デプロイメント作業に含まれるすべてのアクティビティを指します。最後の段階である「Day 2」では、すべての継続運用とサポート要素をソリューション全体の一部として扱います。

Day 0 のアクティビティには、プリセールス、クライアント現状把握、アプリケーションニーズ分析、プロジェクト範囲の定義が含まれます。この段階には、デプロイメントの準備として、プロジェクト管理に向けたプロジェクト要件の初期エンゲージメントや定義も含むことができます。

Day 0 は、プロジェクト管理強化のあらゆる側面をカバーする次の 8 つの主要ステップで構成されています。

Day 1 のアクティビティ day-one-activities

第 2 段階である「Day 1」は、デプロイメント作業に含まれるすべてのアクティビティを指します。プロジェクトを成功させるためのもう 1 つの重要な技術文書として、デプロイメントガントチャートが挙げられます。

営業機会がプロジェクトに移行する際には、以下を確認するためにキックオフミーティングが予定されます。

Day 2 のアクティビティ day-two-activities

Day 1 イニシアチブの終わりには、NOC への引き渡しを完了することになります。完了したプロジェクトに Day 2 のサービスおよびサポートが含まれている場合、プロジェクトマネージャーは、これらのチームの管理者を招いて、NOC への引き渡しに関する会議を開催します。

この会議は主に、アカウント管理、ネットワークオペレーション、フィールドロジスティクス、コンテンツサービス、経理の分野の AV インテグレーター担当者で構成されます。アドビ、AEM 実装担当者、およびエンドカスタマーのプロジェクト管理担当者が AV インテグレーターと協力して、スケジュール、サイクル、トールゲートを定義します。一般的に、プロジェクトマネージャーがディスカッションを調整して、適切な関係先との連携と NOC への引き渡し会議に必要なドキュメントの作成を確実に行えるようにするのが最善の策です。すべての関係先のセールスおよびアカウント管理リソースに加え、おそらく IT および AV エンジニアリングチームからも重要なサポートドキュメントが提供される可能性があります。NOC からのヘルプデスクサポートを必要とする顧客のために、ドキュメントを NOC 管理者に提供して、ナレッジベースプラットフォームにアップロードしてもらう必要があります。

第 4 部：プロジェクトの管理とデプロイメントに関するビデオチュートリアル part-video-tutorial-on-project-management-and-deployment

プロジェクトの管理とデプロイメントの準備について説明し、プロジェクトの管理とデプロイメント準備に関してオーディオビデオインテグレーターが責任を負う重要な要素を定義します。

プロジェクトの管理とデプロイメント

プロジェクトの管理とデプロイメントの準備（プロジェクトのプリプロダクション、プロジェクトの開始、プロジェクトの進行）について説明します。

次の手順 the-next-step

AEM Screens デプロイメントのプロジェクト管理に関する重要な考慮事項をすべて検討したら、第 5 部：サポートに関する考慮事項 ​を参照して、Day 2 でのサポートと関連プロセスを理解します。