Adobe Commerceへの移行 – チームとプロジェクトの評価
Adobe Commerceに移行する際は、チームとプロジェクトを徹底的に評価することが重要です。 チームには、プロジェクトマネージャー、QA テスター、開発者、ビジネス関係者、テクニカルリードなどの主要な役割を含める必要があります。 チームの技術的な強みを評価して、プロジェクトの目標と合致していることを確認します。 例えば、JavaScriptとバックエンドの統合に関する強力な背景は、Adobe CommerceとApp Builderを活用するのに最適です。 Java または PHP の使用経験が豊富なチームの場合は、App Builderの部分をAdobe Consulting サービスと提携することを検討してください。
フロントエンドでは、ヘッドレス実装のエクスペリエンスにより、プロセスを簡素化できます。 AdobeのEdge Delivery Servicesは、ドキュメントベースのオーサリングでパフォーマンスを向上させ、起動時間を短縮し、開発者が行わなくても変更を加えることができます。 さらに、既存の PHP モジュールとサードパーティの拡張機能を評価し、カスタムコードを最小限に抑えるために事前にビルドされたApp Builder モジュールの使用を検討します。 コアアプリケーションをアップグレードする際は、不要な属性を削除したり、カスタムデータベーステーブルを評価してデータ移行を効率化するなど、入念な計画が必要です。 Adobe CommerceをAdobe Journey Optimizerや Real-time CDP などの他のAdobeソリューションと統合すると、プロジェクトの能力をさらに強化できます。
このビデオの目的は誰ですか。
- プロジェクト管理者
- テクニカルリード/アーキテクト
- E コマース開発者
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- チーム評価では、プロジェクトの目標との整合性を確保するための、チームの役割および技術的強みの評価を行います。
- フロントエンドとバックエンドの考慮事項について説明します。
- 既存のモジュールを評価し、コアアプリケーションをアップグレードし、他のAdobeソリューションと統合することで、スムーズな移行を計画します。
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