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L’implementazione di Adobe Customer Journey Analytics (CJA) prevede tre passaggi chiave: acquisizione dei dati, abilitazione e adozione, attivazione e ROI. Seguendo questi passaggi, le organizzazioni possono sfruttare appieno il potenziale di CJA e massimizzare il proprio investimento.

Con il passare delle stagioni, assaporiamo gli ultimi sprazzi dei vivaci colori autunnali e ci prepariamo all’arrivo silenzioso dell’inverno. In molte culture, la transizione dall’autunno all’inverno è un momento di riflessione e preparazione, un richiamo al fatto che il cambiamento, anche quello più duro, è essenziale per la crescita e la resilienza.

Al contrario, i cambiamenti tecnologici, come l’implementazione di nuovi strumenti di analisi, possono spesso intimorire, accompagnati da sfide e incertezze. In questo articolo, descrivo un approccio chiaro e pratico all’implementazione di Adobe Customer Journey Analytics (CJA), in modo da trasformare il processo da una stagione di adattamento a un’opportunità di crescita, per aiutarti a massimizzare il valore del tuo investimento e a prepararti a ciò che ti aspetta.

Introduzione - Cosa

Le organizzazioni vogliono ottenere una visione completa dei propri clienti, con insight cross-channel e la capacità di individuare punti di attrito derivanti dall’utilizzo di piattaforme e dispositivi diversi. Questi insight sono essenziali per poter ottimizzare il customer journey e fornire a ogni cliente un’esperienza personalizzata di massimo livello. CJA è uno strumento potente che offre una visione a 360 gradi sul percorso del cliente. Tuttavia, non esiste un interruttore magico che permetta di sfruttare all’istante tutta la potenza di CJA.

Perché

Molte organizzazioni che hanno investito in CJA potrebbero non sfruttarne effettivamente tutto il potenziale. Alcune utilizzano questa soluzione solo per i dati web, senza cogliere l’opportunità di acquisire e analizzare dati cross-channel da cui ottenere un quadro olistico. Altre devono affrontare sfide legate all’adozione, incerte su come procedere dopo l’implementazione per mancanza di allineamento tra le persone e i processi necessari a supportare la tecnologia. In questo articolo, descrivo un approccio strategico all’implementazione o alla migrazione a CJA, esaminando in particolare gli aspetti critici della gestione dei progetti per aiutarti a realizzare un piano completo per un rollout di successo.

Come

Per adottare e implementare con successo Adobe Customer Journey Analytics, le organizzazioni possono seguire un solido modello a tre fasi di lavoro.

Questo modello si concentra su:

1) Acquisizione dei dati

2) Abilitazione e adozione

3) Attivazione e ROI

Ciascuno di queste fasi di lavoro svolge un ruolo fondamentale nel riuscire a cogliere tutto il valore di CJA e garantire un’implementazione di successo.

1. Acquisizione dei dati

L’acquisizione dei dati è il passaggio più importante e spesso più impegnativo del percorso di adozione di CJA.  Con l’acquisizione dei dati, il nostro obiettivo è garantire un’acquisizione efficace dei dati, in modo da preparare e integrare in CJA i dati provenienti da più origini. Ogni solida implementazione di CJA inizia dai dati. Molte aziende gestiscono più origini di dati web e non web, come CRM, marketing, dispositivi mobili, dati archiviati e dati da sondaggi.

2. Abilitazione e adozione

Differenze principali tra Adobe Analytics e Customer Journey Analytics

Funzionalità

Adobe Analytics

Customer Journey Analytics

Identità
Dati archiviati a livello di ID dei cookie
Dati archiviati a livello di ID di persona con la possibilità di ricorrere a ID anonimi. Accesso al grafo delle identità di AEP.
Elaborazione dei dati
Dati elaborati al momento dell’acquisizione
Dati elaborati al momento dell’acquisizione e possibilità di applicare l’elaborazione al momento della generazione dei rapporti
Variabili
Massimo di 75 prop, 250 eVar, 1000 eventi
Senza limiti
Persistenza delle variabili
Persistenza applicata al momento dell’acquisizione dei dati. Le modifiche vengono applicate dopo la raccolta dei dati.
Persistenza applicata al momento della generazione dei rapporti. Può essere modificata al volo. Supporta copie virtuali di dimensioni con impostazioni di persistenza diverse.
Supporto di dati offline
Dati offline aggregati
Dati offline sia aggregati sia a livello di evento associati a un ID di persona
Regole per i canali di marketing
Applicate al momento dell’acquisizione dei dati
Applicate virtualmente al momento della generazione dei rapporti. Le regole possono essere modificate e applicate rispetto a dati storici. Supporta copie virtuali dei canali di marketing con regole diverse. Supporta i punti di contatto offline e online.
Condivisione del pubblico
Condivisione dei tipi di pubblico con Adobe Target
Condivisione di tipi di pubblico con i servizi applicativi di AEP (RTCDP/AJO/Target) e altri sistemi esterni tramite posizioni di archiviazione cloud
Integrazione di strumenti di business intelligence
Integrazione nativa con Power BI
Plug-in Excel
Esportazione Data Warehouse in formato Tableau
Integrazione nativa PostgreSQL con Power BI/Tableau/Plug-in Excel di Looker
Funzionalità di IA generativa
Nessuna
Sottotitoli intelligenti/Previsioni di serie temporali/IA

3. Attivazione e ROI

Il terzo passaggio del piano di rollout di CJA riguarda l’attivazione e il ROI. L’obiettivo principale di questo passaggio è dimostrarne il ROI, ovvero il ritorno sull’investimento in CJA. È importante riconoscere che molto di ciò che possiamo ottenere in questa fase dipende dallo stack tecnologico in cui viene inserito.

L’utilizzo di CJA come tecnologia indipendente, disconnessa da altre piattaforme di attivazione chiave in loco ed esterne, non è un’opzione praticabile. Al contrario, CJA migliora notevolmente i motori di personalizzazione in loco ed esterni, che si tratti di soluzioni Adobe o di altre piattaforme.

Per dimostrare in modo efficace il ROI, è necessario associare l’attuabilità degli insight tratti da CJA a risultati misurabili, ad esempio in termini di entrate e punteggi della customer experience (CX). La quantità di personalizzazione necessaria dipenderà dallo stack tecnologico esistente per consentire il trasferimento del pubblico da CJA.

In base alla portata del piano di rollout tecnologico, possiamo classificare vari casi d’uso di CJA in 3 scenari: base, medio e avanzato.

  1. Generazione di rapporti da insight cross-channel: un caso d’uso significativo per la generazione di rapporti da insight cross-channel è la misurazione effettiva del ROAS (Return on Ad Spend, ritorno sulla spesa pubblicitaria). Con CJA, possiamo ottenere informazioni sulle conversioni da ogni canale, web o non web, e quindi attribuire con precisione le vendite ai canali di marketing che hanno determinato tali conversioni.
  2. Generazione di rapporti da Target per CJA: un altro aspetto chiave è il reporting da Target per CJA, particolarmente utile per i team di ottimizzazione e personalizzazione. Target per CJA consente di raccogliere dati sui risultati delle attività di sperimentazione, per considerare le conversioni che ne conseguono. Sfruttando i dati acquisiti in CJA dagli esperimenti condotti con Target, questa funzionalità consente ai team di attribuire conversioni e coinvolgimento a specifiche attività di sperimentazione, a prescindere da dove si verificano. Questa funzionalità offre un valore reale di apprendimento e può trasformare test inconcludenti o non riusciti in risultati concreti su cui basare una migliore personalizzazione per i clienti.
  3. Creazione e pubblicazione del pubblico da CJA a RTCDP: se la tua organizzazione utilizza Adobe Real-Time Customer Data Platform (RTCDP), Customer Journey Analytics (CJA) può diventare ancora più potente. Il collegamento tra CJA e RTCDP in AEP consente di estrarre i tipi di pubblico per utilizzarli a scopo di ulteriore attivazione. Questo potenzia l’attuabilità degli insight ottenuti da CJA, applicandoli a tipi di pubblico identificati.

Le organizzazioni che già utilizzano Real-Time Customer Data Platform (RTCDP) potranno così creare tipi di pubblico da CJA e migliorare in modo significativo le strategie di targeting. I tipi di pubblico possono essere sviluppati direttamente in CJA tramite la funzione Tipi di pubblico oppure da visualizzazioni come tabelle a forma libera e l’area di lavoro Percorsi. Grazie a questa flessibilità, i marketer possono definire segmenti basati su insight in tempo reale derivati dal comportamento e dalle interazioni dei clienti, per ottenere un pubblico pertinente e contestualmente allineato a specifici obiettivi di marketing.

Una volta pubblicati, i tipi di pubblico si integrano perfettamente con i profili cliente esistenti in RTCDP, favorendo il targeting preciso per dispositivi e canali diversi. È possibile configurarne la frequenza di aggiornamento per mantenerli sempre aggiornati per quelle campagne in cui il fattore tempo è determinante. Grazie alla capacità di gestire un pubblico composto da un massimo di 20 milioni di persone e a un rapido processo di pubblicazione che richiede solo pochi secondi, è possibile sfruttare in modo efficace i dati di specifici percorsi per perfezionare le strategie di personalizzazione e migliorare il coinvolgimento complessivo dei clienti.