Esempio di calcolo: calcolare EAC a livello di progetto
Creato per:
- Utente
Metodo EAC: calcolo a livello di progetto
PIM = basato su ore
Esempio semplice: il progetto non ha attività secondarie
PIM = basato su ore
Metodo EAC = Calcola a livello di progetto
-
Crea il Progetto A con tre attività (nessuna attività figlio) tutte assegnate all'Utente 1 il cui costo/ora è pari a $100,00.
-
Aggiungere ore pianificate ed effettive a ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente:
AttivitàOre pian.Lav Real% completamentoAttività 15 ore25 ore20%Attività 210 ore25 ore30%Attività 315 ore25 ore40% -
Ricalcola dati finanziari sul progetto.
-
CPI per l'attività 1 = 0,04 calcolato come segue:
IPC per l'attività 1 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per l'attività 1 = 1 / 25
CPI per l'attività 1 = 0,04 -
EAC per l'attività 1 = 125 ore calcolato come segue:
EAC per l'attività 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per l'attività 1 = 5 / 04
EAC per l'attività 1 = 125 ore -
CPI/EAC per le attività 2 e 3 sono:
Attività 2 = 0,12 / 83,33 ore
Attività 3 = 0,24 / 62,5 ore -
CPI per il progetto = 0,13 calcolato come segue:
IPC per il progetto = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per il progetto = 10 / 75
CPI per il progetto = 0,13 -
EAC per il progetto = 225 ore calcolato come segue:
EAC per il progetto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Ore pianificate/CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per il progetto = 30 / .13333
EAC per il progetto = 225 ore
Esempio complicato: il progetto ha attività figlio
PIM = basato su ore
Metodo EAC = Calcola a livello di progetto
-
Creare il Progetto A con sei attività in cui l'Attività 3 è l'attività padre delle Attività 4 e 5 e l'Attività 1 è l'attività padre delle Attività 2 e 3 come illustrato di seguito:
Attività 1
Attività 2
Attività 3
Attività 4
Attività 5
Attività 6 -
Assegnare le attività 2, 4, 5 e 6 all'utente 1 il cui costo/ora è pari a 100,00 $.
-
Aggiungere ore pianificate/effettive per ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente.
NOTE
Per le Attività 1 e 3 si aggiungono solo le ore effettive.
-
Aggiungi 50 ore direttamente al progetto (Altro>Ore>Registra ore).
-
CPI per l'attività 2 = 0,1 calcolato come segue:
IPC per l'attività 2 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per l'attività 2 = 1 / 10
CPI per l'attività 2 = 0,1 -
EAC per l'attività 2 = 50 ore calcolato come segue:
EAC per l'attività 2 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per l'attività 2 = 5 / 0,1
EAC per l'attività 2 = 50 ore -
L'IPC / EAC per i compiti 4, 5 e 6 è il seguente:
Attività 4: 0,4 / 25 ore
Attività 5: 0,75 / 20 ore
Attività 6: 1,2 / 16,67 ore -
CPI per l'attività 3 = 0,38 calcolato come segue:
IPC per l'attività 3 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per l'attività 3 = 11,5 / 30
CPI per l'attività 3 = 0,38 -
EAC per l'attività 3 = 65,22 ore calcolato come segue:
EAC per l'attività 3 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per l'attività 3 = 25 / .383333
EAC per l'attività 3 = 65,22 ore -
CPI per l'attività 1 = 0,25 calcolato come segue:
IPC per l'attività 1 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per l'attività 1 = 12,5 / 50
CPI per l'attività 1 = 0,25 -
EAC per l'attività 1 = 120 ore calcolato come segue:
EAC per l'attività 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario / CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per l'attività 1 = 30/ 0,25
EAC per l'attività 1 = 120 ore -
CPI per il progetto = 0,22 calcolato come segue:
IPC per il progetto = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
ELSE CPI = 1
CPI per il progetto = 24,5 / 110
CPI per il progetto = .22272
CPI per il progetto = 0,22 -
EAC per il progetto = 224,49 ore calcolate come segue:
EAC per il progetto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Ore pianificate/CPI
ELSE EAC = Pianificato Ore + Effettivo Ore
EAC per il progetto = 50/22272
EAC per il progetto = 224,49 ore
PIM= Basato su Costo
Esempio semplice: il progetto non ha attività secondarie
PIM = Basato su Costo
Metodo EAC = Calcola a livello di progetto
- Crea il Progetto A con tre attività (nessuna attività figlio) tutte assegnate all'Utente 1 il cui costo/ora è pari a $100,00.
- Aggiungere ore pianificate/effettive a ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente:
- Aggiungi le spese per ogni attività in base alla tabella seguente:
- Aggiungere due spese al progetto (non associate a un'attività) nel modo seguente:
- In base ai valori di cui sopra, i costi sostenuti/non sostenuti sono determinati come segue:
-
Da Azioni progetto, eseguire Ricalcola dati finanziari
-
CPI per l'attività 1 = 0,14
-
CPI per l'attività 1 = 0,14 calcolato come segue:
CPI per l'attività 1 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THENCPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI per l'attività 1 = (100+300) / (2500+400)
CPI per l'attività 1 = 400 / 2900
CPI per l'attività 1 = 0,14 -
EAC per l'attività 1 = $ 13.400,00
Manodopera IPC per l'attività 1 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THENCPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC per l'attività 1 = 100/2500
Manodopera IPC per l'attività 1 = .04 Manodopera EAC per l'attività 1 =*IF CPI_Labor <> 0 THEN Manodopera EAC = Costo manodopera pianificata/CPI_Labor
* ELSE EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC per l'attività 1 = 500.00/.04
Manodopera EAC per l'attività 1 = $ 12.500,00
Spese EAC per l'attività 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spese EAC per l'attività 1 = $400,00 + $500,00
Spese EAC per l'attività 1 = $900,00
EAC per l'attività 1 = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC per l'attività 1 = $12.500,00 + $900,00
EAC per l'attività 1 = $ 13.400,00 -
Di seguito sono riportati i valori di CPI/EAC per i task 2 e 3:
Attività 2 = 0,19 / 8.433,33 $
Attività 3 = 0,44 / 6.950,00 $ -
CPI per il progetto = 0,32 calcolato come segue:
CPI per il progetto = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THENCPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI per il progetto = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
CPI per il progetto = 3300 / 10200
CPI per il progetto = 0,32 -
EAC per il progetto = $28.200,00 calcolato come segue:
Manodopera IPC per il progetto = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THENCPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC per il progetto = 1000/7500
Manodopera IPC per il progetto = .13333
Manodopera IPC per il progetto = 0,13Manodopera EAC per il progetto = IF CPI_Labor <> 0 THEN
EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor
* ELSE* EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC per il progetto = 3000/ .13333
Manodopera EAC per il progetto = $22.500,00Spese EAC Progetto =
IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spese EAC Progetto = $3000,00 + 2.700,00
Spese EAC Progetto = $5.700,00EAC Progetto = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC Progetto = $22.500,00 + $5.700,00
EAC Progetto = 28.200,00 $
Esempio complicato: il progetto ha attività figlio
PIM = Basato su Costo
Metodo EAC = Calcola a livello di progetto
-
Creare il Progetto A con sei attività in cui l'Attività 3 è l'attività padre delle Attività 4 e 5 e l'Attività 1 è l'attività padre delle Attività 2 e 3 come illustrato di seguito:
Attività 1
Attività 2
Attività 3
Attività 4
Attività 5
Attività 6 -
Assegnare le attività 2, 4, 5 e 6 all'utente 1 il cui costo/ora è pari a 100,00 $.
-
Aggiungere ore pianificate/effettive per ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente.
NOTE
Per le Attività 1 e 3 si aggiungono solo le ore effettive.
- Aggiungere 50 ore direttamente al progetto (Più>Ore>Registra ore) in modo da registrare 5.000,00 $ di costo effettivo della manodopera direttamente nel progetto.
- Aggiungi le spese per ogni attività in base alla tabella seguente (ho aggiunto una riga vuota tra ogni attività per facilitarne la lettura):
- Aggiungere due spese al progetto (non associate a un'attività) nel modo seguente:
- In base ai valori di cui sopra, i costi sostenuti/non sostenuti sono determinati come segue:
-
Da Azioni progetto, eseguire Ricalcola dati finanziari
-
CPI per l'attività 2 = 0,17 calcolato come segue:
Attività IPC 2 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THEN IPC = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI Attività 2 = (100+300) / (1000+1300)
CPI Attività 2 = 400 / 2300
CPI Attività 2 = 0,17 -
EAC per l'attività 2 = $5.900,00
Manodopera IPC Attività 2 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Costo effettivo manodopera
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC Attività 2 = 100/1000
Manodopera IPC Attività 2 = 0,1Manodopera EAC Attività 2 = IF CPI_Labor <> 0 THEN
EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor
* ELSE* EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC Attività 2 = 500.00/.1
Manodopera EAC Attività 2 = $5.000,00 Spese EAC Attività 2 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spesa EAC Attività 2 = $ 1.300,00 + - $ 400,00
Spese EAC Attività 2 = $900,00EAC Attività 2 = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC Attività 2 = $5.000,00 + $900,00
EAC Attività 2 = $5.900,00 -
Il CPI/EAC per le Attività 4, 5 e 6 è determinato nello stesso modo, quindi fornirò questi valori qui sotto:
Attività 4: 0,23 / 3.400,00 $
Attività 5: 0,64 / 3.100,00 $
Attività 6: 1,06 / 2.366,67 $ -
CPI per il task 3 = 0,31 calcolato come segue:
CPI Attività 3 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THENCPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI Attività 3 = (1,150 + 500) / (3000 + 2400)
CPI Attività 3 = 1650/5400
CPI Attività 3 = .31 EAC per l'attività 3 = $9.521,74 calcolato come segue:
Manodopera IPC Attività 3 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THENCPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC Attività 3 = 1150/3000
Manodopera IPC Attività 3 = .383333
Manodopera IPC Attività 3 = 0,38Manodopera EAC Attività 3 = IF CPI_Labor <> 0 THEN
EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor
* ELSE* EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC Attività 3 = $2.500,00 / .383333
Manodopera EAC Attività 3 = $ 6.521,74Spesa Attività EAC 3 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spese EAC Attività 3 = $2.400,00 + $600,00
Spese EAC Attività 3 = $ 3.000,00EAC Attività 3 = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC Attività 3 = $6.521,74 + $3.000,00
EAC Attività 3 = 9.521,74 $ -
CPI per il task 1 = 0,16 calcolato come segue:
CPI Attività 1 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THENCPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI Attività 1 = (1250 + 300) / (5000 + 4500)
CPI Attività 1 = 1550/9500=
CPI Attività 1 = 0,16 -
L'EAC per l'attività 1 è pari a $17.100,00, calcolato come segue:
Manodopera IPC Attività 1 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THENCPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC Attività 1 = 1250/5000
Manodopera IPC Attività 1 = 0,25Manodopera EAC Attività 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN Manodopera EAC = Costo manodopera pianificato / CPI_Labor
* ELSE* EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC Attività 1 = $3.000,00 / .25
Manodopera EAC Attività 1 = $ 12.000,00Spese EAC Attività 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spese EAC Attività 1 = $4.500 + 600
Spese EAC Attività 1 = $5.100,00EAC Attività 1 = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC Attività 1 = $12.000,00 + 5.100,00
EAC Attività 1 = $ 17.100,00 -
CPI per il progetto: 0,25
CPI per il progetto = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost <> 0 THENCPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
* ELSE* CPI = CPI_Labor
CPI per il progetto = (2450 + 1900) / (11000 + 6700)
CPI per il progetto = 4350/17700
CPI per il progetto = 0,25 -
EAC per il progetto = $32.248,98 calcolato come segue:
Manodopera IPC per il progetto = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THENCPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost
ELSE CPI_Labor = 1
Manodopera IPC per il progetto = 2450 / 11000
Manodopera IPC per il progetto = .22272
Manodopera IPC per il progetto = 0,22Manodopera EAC per il progetto = IF CPI_Labor <> 0 THEN
EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor
* ELSE* EAC Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
Manodopera EAC per il progetto = $5.000,00 / .22272
Manodopera EAC per il progetto = $ 22.448,97959
Manodopera EAC per il progetto = $ 22.448,98Spese EAC Progetto = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
Spese EAC Progetto = $3.100,00 + $6.700,00
Spese EAC Progetto = $9.800,00EAC Progetto = Manodopera EAC + Spese EAC
EAC Progetto = 22.448,98 $ + 9.800,00
EAC Progetto = 32.248,98 $