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Esempio di calcolo: calcolare EAC a livello di progetto

Last update: Mon May 05 2025 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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Metodo EAC: calcolo a livello di progetto

PIM = basato su ore pim-hour-based

Esempio semplice: il progetto non ha attività secondarie simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = basato su ore

Metodo EAC = Calcola a livello di progetto ​

  1. Crea il Progetto A con tre attività (nessuna attività figlio) tutte assegnate all'Utente 1 il cui costo/ora è pari a $100,00.

  2. Aggiungere ore pianificate ed effettive a ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 layout-auto
    Attività Ore pian. Lav Real % completamento
    Attività 1 5 ore 25 ore 20%
    Attività 2 10 ore 25 ore 30%
    Attività 3 15 ore 25 ore 40%

  3. Ricalcola dati finanziari sul progetto.

  4. CPI per l'attività 1 = 0,04 calcolato come segue:
    IPC per l'attività 1 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
        ELSE CPI = 1
    CPI per l'attività 1 = 1 / 25
    CPI per l'attività 1 = 0,04

  5. EAC per l'attività 1 = 125 ore calcolato come segue:
    EAC per l'attività 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per l'attività 1 = 5 / 04
    EAC per l'attività 1 = 125 ore​ ​

  6. CPI/EAC per le attività 2 e 3 sono:
    Attività  2 = 0,12 / 83,33  ore
    Attività 3 = 0,24 / 62,5 ore

  7. CPI per il progetto = 0,13 calcolato come segue:
    IPC per il progetto = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
         ELSE CPI = 1
    CPI per il progetto = 10 / 75
    CPI per il progetto = 0,13

  8. EAC per il progetto = 225 ore calcolato come segue:
    EAC per il progetto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Ore pianificate/CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per il progetto = 30 / .13333
    EAC per il progetto = 225 ore

Esempio complicato: il progetto ha attività figlio complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = basato su ore

Metodo EAC = Calcola a livello di progetto

  1. Creare il Progetto A con sei attività in cui l'Attività 3 è l'attività padre delle Attività 4 e 5 e l'Attività 1 è l'attività padre delle Attività 2 e 3 come illustrato di seguito:
    Attività 1
       Attività 2
       Attività 3
          Attività 4
          Attività 5
    Attività 6

  2. Assegnare le attività 2, 4, 5 e 6 all'utente 1 il cui costo/ora è pari a 100,00 $.

  3. Aggiungere ore pianificate/effettive per ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente.

    note note
    NOTE
    Per le Attività 1 e 3 si aggiungono solo le ore effettive.
Attività
Ore pian.
Ore effettive
% completato
Attività 1
10 ore
Attività 2
5 ore
10 ore
20%
Attività 3
10 ore
Attività 4
10 ore
10 ore
40%
Attività 5
15 ore
10 ore
50%
Attività 6
20 ore
10 ore
60%

  1. Aggiungi 50 ore direttamente al progetto (Altro>Ore>Registra ore).

  2. CPI per l'attività 2 = 0,1 calcolato come segue:
    IPC per l'attività 2 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
         ELSE CPI = 1
    CPI per l'attività 2 = 1 / 10
    CPI per l'attività 2 = 0,1

  3. EAC per l'attività 2 = 50 ore calcolato come segue:
    EAC per l'attività 2 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per l'attività 2 = 5 / 0,1
    EAC per l'attività 2 = 50 ore

  4. L'IPC / EAC per i compiti 4, 5 e 6 è il seguente:
    Attività 4: 0,4 / 25 ore
    Attività 5: 0,75 / 20 ore
    Attività 6: 1,2 / 16,67 ore

  5. CPI per l'attività 3 = 0,38  calcolato come segue:
    IPC per l'attività 3 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
         ELSE CPI = 1
    CPI per l'attività 3 = 11,5 / 30
    CPI per l'attività 3 = 0,38

  6. EAC per l'attività 3 = 65,22 ore calcolato come segue:
    EAC per l'attività 3 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario/CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per l'attività 3 =  25 / .383333
    EAC per l'attività 3 = 65,22 ore

  7. CPI per l'attività 1 = 0,25 calcolato come segue:
    IPC per l'attività 1 = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
         ELSE CPI = 1
    CPI per l'attività 1 = 12,5 / 50
    CPI per l'attività 1 = 0,25

  8. EAC per l'attività 1 = 120 ore calcolato come segue:
    EAC per l'attività 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Lavoro Necessario / CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per l'attività 1 =  30/ 0,25
    EAC per l'attività 1 = 120 ore

  9. CPI per il progetto = 0,22 calcolato come segue:
    IPC per il progetto = IF Ore effettive > 0 THEN IPC = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Ore effettive
         ELSE CPI = 1
    CPI per il progetto = 24,5 / 110
    CPI per il progetto = .22272
    CPI per il progetto = 0,22

  10. EAC per il progetto = 224,49  ore calcolate come segue:
    EAC per il progetto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Ore pianificate/CPI
         ELSE EAC = Pianificato  Ore + Effettivo  Ore
    EAC per il progetto =  50/22272
    EAC per il progetto = 224,49 ore

PIM= Basato su Costo pim-cost-based

Esempio semplice: il progetto non ha attività secondarie simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = Basato su Costo

Metodo EAC = Calcola a livello di progetto

  1. Crea il Progetto A con tre attività (nessuna attività figlio) tutte assegnate all'Utente 1 il cui costo/ora è pari a $100,00.
  2. Aggiungere ore pianificate/effettive a ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente:
Attività
Ore pian.
Costo Lav Pian
Ore effettive
Costo Lav Reale
% completato
Attività 1
5 ore
500,00 $
25 ore
2.500,00 $
20%
Attività 2
10 ore
1.000,00 $
25 ore
2.500,00 $
30%
Attività 3
15 ore
1.500,00 $
25 ore
2.500,00 $
40%
  1. Aggiungi le spese per ogni attività in base alla tabella seguente:
Attività
Spesa
Importo pianificato
Importo effettivo
Attività 1
Task 1 Exp 1
300,00 $
400,00 $
Attività 1
Attività 1 Scad. 2
500,00 $
0,00 $
Attività 2
Scad. attività 2
200,00 $
100,00 $
Attività 3
Scad. attività 3
800,00 $
700,00 $
  1. Aggiungere due spese al progetto (non associate a un'attività) nel modo seguente:
Spesa
Importo pianificato
Importo effettivo
Scad. progetto 1
1.000,00 $
1.500,00 $
Attività 1 Scad. 2
2.500,00 $
0,00 $
  1. In base ai valori di cui sopra, i costi sostenuti/non sostenuti sono determinati come segue:
Attività
Spese Pianificate Non Sostenute
Spesa Pianificata Sostenuta
Spese Effettive Sostenute
Attività 1
500,00 $
300,00 $
400,00 $
Attività 2
0,00 $
200,00 $
100,00 $
Attività 3
0,00 $
800,00 $
700,00 $
Progetto
3.000,00 $
2.300,00 $
2.700,00 $

  1. Da Azioni progetto, eseguire Ricalcola dati finanziari

  2. CPI per l'attività 1 = 0,14

  3. CPI ​ per l'attività 1 = 0,14 calcolato come segue:
    CPI   per l'attività 1 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *    ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ per l'attività 1 = (100+300) / (2500+400)
    CPI   per l'attività 1 = 400 / 2900
    CPI   per l'attività 1  = 0,14​ ​

  4. EAC ​ per l'attività 1 = $ 13.400,00
    Manodopera IPC   per l'attività 1 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC   per l'attività 1 = 100/2500
    Manodopera IPC   per l'attività 1 = .04 ​ ​ ​ Manodopera EAC ​ ​ per l'attività 1 ​=*IF CPI_Labor <> 0 THEN Manodopera EAC = Costo manodopera pianificata/CPI_Labor
    *    ELSE     EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ ​ per l'attività 1 = 500.00/.04
    Manodopera EAC ​ per l'attività 1 = $ 12.500,00
    Spese EAC ​ per l'attività 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Spese EAC ​ per l'attività 1 = $400,00 + $500,00
    Spese EAC ​ per l'attività 1 = $900,00
    EAC ​ per l'attività 1 = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ per l'attività 1  = $12.500,00 + $900,00
    EAC ​ per l'attività 1  = $ 13.400,00

  5. Di seguito sono riportati i valori di CPI/EAC per i task 2 e 3:
    Attività 2 = 0,19 / 8.433,33 $
    Attività 3 = 0,44 / 6.950,00 $

  6. CPI per il progetto = 0,32 calcolato come segue:
    CPI ​ per il progetto = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ per il progetto = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
    CPI ​ per il progetto = 3300 / 10200
    CPI ​ per il progetto = 0,32

  7. EAC per il progetto = $28.200,00 calcolato come segue:
    Manodopera IPC ​ per il progetto = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC ​ per il progetto = 1000/7500
    Manodopera IPC ​ per il progetto = .13333
    Manodopera IPC ​ per il progetto = 0,13

    Manodopera EAC ​ per il progetto = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ per il progetto = 3000/ .13333
    Manodopera EAC ​ per il progetto = $22.500,00

    Spese EAC ​ Progetto =

    code language-none 
    IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense

    Spese EAC ​ Progetto = $3000,00 + 2.700,00
    Spese EAC ​ Progetto = $5.700,00

    EAC ​ Progetto = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ Progetto  = $22.500,00 + $5.700,00
    EAC ​ Progetto  = 28.200,00 $

Esempio complicato: il progetto ha attività figlio complicated-example-project-has-children-tasks-1

PIM = Basato su Costo

Metodo EAC = Calcola a livello di progetto

  1. Creare il Progetto A con sei attività in cui l'Attività 3 è l'attività padre delle Attività 4 e 5 e l'Attività 1 è l'attività padre delle Attività 2 e 3 come illustrato di seguito:
    Attività 1
       Attività 2
       Attività 3
          Attività 4
          Attività 5
    Attività 6

  2. Assegnare le attività 2, 4, 5 e 6 all'utente 1 il cui costo/ora è pari a 100,00 $.

  3. Aggiungere ore pianificate/effettive per ogni attività e % di completamento in base alla tabella seguente.

    note note
    NOTE
    Per le Attività 1 e 3 si aggiungono solo le ore effettive.
Attività
Ore pian.
Costo Lav Pian
Ore effettive
Costo Lav Reale
% completato
Attività 1
10 ore
1.000,00 $
Attività 2
5 ore
500,00 $
10 ore
1.000,00 $
20%
Attività 3
10 ore
1.000,00 $
Attività 4
10 ore
1.000,00 $
10 ore
1.000,00 $
40%
Attività 5
15 ore
1.500,00 $
10 ore
1.000,00 $
50%
Attività 6
20 ore
2.000,00 $
10 ore
1.000,00 $
60%
  1. Aggiungere 50 ore direttamente al progetto (Più>Ore>Registra ore) in modo da registrare 5.000,00 $ di costo effettivo della manodopera direttamente nel progetto. ​
  2. Aggiungi le spese per ogni attività in base alla tabella seguente (ho aggiunto una riga vuota tra ogni attività per facilitarne la lettura):
Attività
Spesa
Importo pianificato
Importo effettivo
Attività 1
Task 1 Exp 1
300,00 $
- $ 400,00
Attività 1
Attività 1 Scad. 2
- 500,00 $
800,00 $
Attività 1
Attività 1 Scad. 3
400,00 $
0,00 $
Attività 2
Attività 2 Scad. 1
500,00 $
700,00 $
Attività 2
Attività 2 Scad. 2
- $ 400,00
0,00 $
Attività 2
Attività 2 Scad. 3
- 200,00 $
600,00 $
Attività 2
Attività 2 Scad. 4
700,00 $
- 200,00 $
Attività 3
Scad. attività 3
0,00 $
1.000,00 $
Attività 4
Attività 4 Scad. 1
800,00 $
0,00 $
Attività 4
Attività 4 Scad. 2
- $ 100,00
300,00 $
Attività 4
Attività 4 Scad. 3
-200,00
0,00 $
Attività 5
Task 5 Exp 1
700,00 $
800,00 $
Attività 5
Attività 5 Scad. 2
- $ 100,00
300,00 $
Attività 5
Attività 5 Scad. 3
- $ 400,00
- 200,00 $
Attività 6
Attività 6 Scad. 1
600,00 $
700,00 $
Attività 6
Attività 6 Scad. 2
500,00 $
- $ 300,0
  1. Aggiungere due spese al progetto (non associate a un'attività) nel modo seguente:
Spesa
Importo pianificato
Importo effettivo
Scad. progetto 1
1.000,00 $
1.500,00 $
Attività 1 Scad. 2
2.500,00 $
0,00 $
  1. In base ai valori di cui sopra, i costi sostenuti/non sostenuti sono determinati come segue:
Attività
Spese Pianificate Non Sostenute
Spesa Pianificata Sostenuta
Spese Effettive Sostenute
Attività 1
400,00 $
- 500,00 $
800,00 $
Attività 2
- $ 400,00
300,00 $
1.300,00 $
Attività 3
0,00 $
0,00 $
1.000,00 $
Attività 4
600,00 $
- $ 100,00
300,00 $
Attività 5
0,00 $
600,00 $
1.100,00 $
Attività 6
0,00 $
600,00 $
700,00 $
Progetto
2.500,00 $
1000,00 $
1.500,00 $

  1. Da Azioni progetto, eseguire Ricalcola dati finanziari

  2. CPI per l'attività 2 = 0,17 calcolato come segue:
    Attività IPC 2 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN IPC = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ Attività 2 = (100+300) / (1000+1300)
    CPI ​ Attività 2  = 400 / 2300
    CPI ​ Attività 2  = 0,17

  3. EAC per l'attività 2 = $5.900,00
    Manodopera IPC ​ Attività 2 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Costo effettivo manodopera
       ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC ​ Attività 2 = 100/1000
    Manodopera IPC ​ Attività 2 = 0,1

    Manodopera EAC ​ Attività 2 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ Attività 2 = 500.00/.1
    Manodopera EAC ​ Attività 2 = $5.000,00 ​ ​ ​ Spese EAC ​ ​ Attività 2 ​= IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Spesa EAC ​ ​ Attività 2 = $ 1.300,00 + - $ 400,00
    Spese EAC ​ Attività 2 = $900,00

    EAC ​ Attività 2 = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ Attività 2  = $5.000,00 + $900,00
    EAC ​ Attività 2  = $5.900,00

  4. Il CPI/EAC per le Attività 4, 5 e 6 è determinato nello stesso modo, quindi fornirò questi valori qui sotto:
    Attività 4: 0,23 / 3.400,00 $
    Attività 5: 0,64 / 3.100,00 $
    Attività 6: 1,06 / 2.366,67 $

  5. CPI per il task 3 = 0,31 calcolato come segue:
    CPI ​ Attività 3 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ Attività 3  = (1,150 + 500) / (3000 + 2400)
    CPI ​ Attività 3  =  1650/5400
    CPI ​ Attività 3  = .31 ​ ​ ​ EAC per l'attività 3 ​= $9.521,74 calcolato come segue:
    Manodopera IPC ​ ​ Attività 3 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC ​ Attività 3 = 1150/3000
    Manodopera IPC ​ Attività 3 = .383333
    Manodopera IPC ​ Attività 3 = 0,38

    Manodopera EAC ​ Attività 3 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ Attività 3 = $2.500,00 / .383333
    Manodopera EAC ​ Attività 3 = $ 6.521,74

    Spesa ​ Attività EAC 3 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Spese EAC ​ Attività 3 = $2.400,00 + $600,00
    Spese EAC ​ Attività 3 = $ 3.000,00

    EAC ​ Attività 3 = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ Attività 3  = $6.521,74 + $3.000,00
    EAC ​ Attività 3  = 9.521,74 $

  6. CPI per il task 1 = 0,16 calcolato come segue:
    CPI ​ Attività 1 = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ Attività 1  = (1250 + 300) / (5000 + 4500)
    CPI ​ Attività 1  =  1550/9500=
    CPI ​ Attività 1  = 0,16

  7. L'EAC per l'attività 1 è pari a $17.100,00, calcolato come segue:
    Manodopera IPC ​ Attività 1 = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC ​ Attività 1 = 1250/5000
    Manodopera IPC ​ Attività 1 = 0,25

    Manodopera EAC ​ Attività 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN Manodopera EAC = Costo manodopera pianificato / CPI_Labor
    *   ELSE* EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ Attività 1 = $3.000,00 / .25
    Manodopera EAC ​ Attività 1 = $ 12.000,00

    Spese EAC ​ Attività 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Spese EAC ​ Attività 1 = $4.500 + 600
    Spese EAC ​ Attività 1 = $5.100,00

    EAC ​ Attività 1 = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ Attività 1  = $12.000,00 + 5.100,00
    EAC ​ Attività 1  = $ 17.100,00

  8. CPI per il progetto: 0,25
    CPI ​ per il progetto = IF Costo effettivo manodopera + IncurredActualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor

    CPI ​ per il progetto = (2450 + 1900) / (11000 + 6700)
    CPI ​ per il progetto =   4350/17700
    CPI ​ per il progetto = 0,25

  9. EAC per il progetto = $32.248,98 calcolato come segue:
    Manodopera IPC ​ per il progetto = SE Costo effettivo manodopera <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Manodopera IPC ​ per il progetto = 2450 / 11000
    Manodopera IPC ​ per il progetto = .22272
    Manodopera IPC ​ per il progetto = 0,22

    Manodopera EAC ​ per il progetto = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Manodopera = Costo manodopera pianificato + Costo manodopera effettivo
    Manodopera EAC ​ per il progetto = $5.000,00 / .22272
    Manodopera EAC ​ per il progetto = $ 22.448,97959
    Manodopera EAC ​ per il progetto = $ 22.448,98

    Spese EAC ​ Progetto = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Spese EAC ​ Progetto = $3.100,00 + $6.700,00
    Spese EAC ​ Progetto = $9.800,00

    EAC ​ Progetto = Manodopera EAC + Spese EAC
    EAC ​ Progetto  = 22.448,98 $ + 9.800,00
    EAC ​ Progetto  = 32.248,98 $

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