Best practice - Pianificazione scenario

Che cos’è una “best practice” di Adobe Workfront?

Le best practice sono linee guida che rappresentano una linea d’azione efficace ed efficiente; sono facilmente adottabili da te e dagli utenti della tua azienda; e possono essere replicate con successo in tutta l’organizzazione.

Mentre esamini questi consigli, tieni presente che alcune best practice di Workfront sono universali mentre altre potrebbero essere più specifiche per un dato argomento. Utilizza queste best practice come una base comune per le impostazioni e l’utilizzo del sistema Workfront.

Esplorazione di questa pagina

Scorrendo questa pagina, troverai innanzitutto un elenco di alto livello di tutte le best practice relative all’argomento. Questo ti consente di rivedere i consigli senza immergerti nei dettagli delle motivazioni.

“Perché queste sono best practice?” che si trova dopo l’elenco di alto livello, fornisce maggiori dettagli su alcune delle best practice e sul motivo per cui sono considerate un processo, uno strumento ecc. da implementare con la tua istanza di Workfront.

Best practice di Scenario Planner

Perché queste sono best practice?

Best practice

Crea e confronta più scenari di alto livello per aiutare la tua organizzazione a orientarsi nella stesura di radmap strategiche.

Ecco perché

Visualizzando e confrontando più scenari, ad alto livello, puoi valutare con precisione le risorse necessarie per raggiungere i tuoi obiettivi. Puoi fare i modo che l’organizzazione disponga di personale adeguato, che i budget siano distribuiti di conseguenza e che gli obiettivi appropriati vengano raggiunti al momento desiderato.

Ciò consente inoltre di determinare il miglior piano d’azione per realizzare ciascuna iniziativa ottimizzando le risorse e affrontando spostamenti di budget. Pianificare in anticipo e soppesare più scenari può aiutare nell’adattare i cambiamenti in modo più rapido e, se necessario, a correggere il corso.

Best practice

Riduci al minimo gli scenari.

Ecco perché

Sebbene sia possibile creare molti scenari in un’iniziativa, è consigliabile mantenerli al minimo. In questo modo sarà più semplice confrontare gli scenari quando si esaminano in formato scheda e sarà più facile gestire la distribuzione di quelli selezionati.

Best practice

Stima o adegua mensilmente le informazioni sulle mansioni o sui costi fissi richiesti.

Ecco perché

Mantenere aggiornati le mansioni e i costi richiesti dall’iniziativa mantiene i calcoli dello scenario quanto più accurati possibile. In questo modo, è possibile allocare le risorse umane e le ore ai progetti prioritari e visualizzare facilmente ciò che è necessario sapere sulla fornitura e sulla domanda.

Questo consente inoltre di visualizzare e risolvere rapidamente eventuali conflitti nelle risorse, nei budget o nelle tempistiche.