Considerazioni relative all’ambito dei progetti pre-sales-considerations

NOTE
Una delle parti interessate per questa attività è un Marketing/Business Strategist.

Questa fase include tutte le attività di pre-vendita e discovery necessarie per definire completamente l'ambito del progetto. Il lavoro completato il Day Zero stabilisce le basi del progetto e influisce direttamente sul successo complessivo dell'applicazione.
In questa fase, i principali fornitori vengono identificati e riuniti per aiutare a formulare il piano del progetto. In questa fase è importante che l'acquisizione sia anche stabilita con le principali parti interessate del progetto all'interno dell'azienda cliente. Tra le parti interessate figurano responsabili delle vendite, responsabili del marketing e team IT. Tutte queste persone hanno un ruolo importante nello sviluppo dell'applicazione e nella sua manutenzione continua.

Risultati principali key-deliverables

I principali risultati ottenuti in questa fase includono:

  • Piano di progetto approvato (compreso l'ambito del lavoro, la pianificazione del progetto e il budget) con l'adesione delle principali parti interessate.
  • Team definiti con ruoli e responsabilità chiari.
  • Definizione di una strategia dei contenuti con obiettivi a breve e medio termine e una visione a lungo termine.
  • Elenco delle esigenze di reporting e degli indicatori di prestazioni chiave (KPI, Key Performance Indicators).
  • Pianificazione e piano di distribuzione bozza.
NOTE
Identifica quanto prima i dati necessari per l’applicazione e da dove provengono. Un’esplorazione più approfondita avviene durante l’implementazione. Tuttavia, assicurati di prendere tempo durante Giorno zero per scoprire quali dati il client intende utilizzare. Scopri dove sono attualmente memorizzati i dati e come l’applicazione in fase di generazione può accedervi. Notificare al team di sviluppo prima che si verifichino problemi consente di facilitare l’implementazione.

Guarda il video Considerazioni sull'ambito dei progetti.

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