Preparare la vostra organizzazione Workfront per un centro di eccellenza
La creazione di un centro di eccellenza (CdE) è fondamentale per stimolare l'innovazione, ottimizzare i processi e raggiungere gli obiettivi strategici. Questa sessione di formazione fornirà una guida completa su come preparare la vostra organizzazione Workfront per l'implementazione di un CoE.
Argomenti chiave
- Preparazione alla creazione del centro di eccellenza Scopri i passaggi fondamentali necessari per porre le basi per il tuo CoE, inclusa la definizione degli obiettivi, la valutazione delle tue attuali pratiche di gestione del lavoro e lo sviluppo di una roadmap.
- Considerazioni sull'assegnazione del personale Esplora gli aspetti critici dell'assegnazione del personale al tuo CoE identificando ruoli e responsabilità chiave per la tua pratica amministrativa. Scopri come creare un team in grado di supportare e guidare efficacemente le iniziative del tuo CoE.
- Suggerimenti Ottieni informazioni pratiche e best practice per la gestione e il supporto del tuo CoE. Scopri le strategie per superare le sfide comuni, promuovere la collaborazione e garantire un miglioramento continuo. Unisciti a noi per fornirti le conoscenze e gli strumenti necessari per creare un fiorente centro di eccellenza all’interno della tua organizzazione Workfront.
Passaggi chiave per avviare il tuo COE
- Poni domande critiche Perché Workfront è stato acquistato? Chi sono i vostri sponsor? Sei dotato di personale adeguato?
- Valutare la maturità della gestione del lavoro Esaminare persone, informazioni, allineamento, processi e tecnologia.
- Creare una visione strategica Definire l'istruzione "perché Workfront", la missione e le metriche di successo chiave.
- Stabilire la cadenza della riunione Riunioni di supervisione trimestrali, riunioni mensili con gli amministratori di gruppo e gli utenti.
- Inizia piccolo Concentrati su comunicazione, formazione e miglioramenti incrementali dei processi.
Sblocco della governance efficace di Workfront
Scopri come creare un centro di eccellenza scalabile per la governance e il successo organizzativo di Workfront.
- Nozioni di base sul COE Avvia processi di piccole dimensioni, standardizzati e scalabili con la maturazione dell'organizzazione.
- Visione strategica Allinea gli obiettivi del Codice di condotta con gli obiettivi aziendali, definisci le metriche di successo (tassi di errore, risparmio di tempo, consegna puntuale).
- Coinvolgimento delle parti interessate Identifica gli sponsor esecutivi, i team di supervisione, gli amministratori e i campioni per una collaborazione efficace.
- Reporting e blueprint Sfrutta blueprint e dashboard di Workfront per tenere traccia dell'avanzamento e comunicare valore.
- Comunicazione Utilizza i siti Intranet e le riunioni regolari per consentire l'adozione e condividere le conoscenze.
L’applicazione di queste informazioni ti aiuterà a lanciare, gestire e ottimizzare i COE, fornendo un impatto misurabile e miglioramenti continui.
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