Calculer l’Indice Coûts Performances (ICP)

L’Indice Coûts Performances (ICP) décrit la relation au niveau du projet ou de la tâche entre le coût prévu et le coût réel. Les personnes responsables de projet examinent cette mesure pour identifier les tâches ou les projets qui effectuent actuellement le suivi de sous ou sur-coût à un moment donné. Le coût peut être mesuré en heures ou en dollars, selon votre méthode d’indice de performances (PIM). Pour plus d’informations sur la définition de la méthode d’indice de performances, voir Définition de la méthode d’indice de performances (PIM).

Seules les organisations qui ont besoin d’une saisie des heures peuvent utiliser l’ICP. En outre, les valeurs de la PIM basées sur les coûts ne sont exactes que dans les organisations qui ont défini des taux de coût pour les personnes cessionnaires de tâches (fonctions ou utilisateurs et utilisatrices).

Conditions d’accès

Vous devez disposer des accès suivants pour effectuer les étapes décrites dans cet article :

*Pour connaître le forfait, le type de licence ou l’accès dont vous disposez, contactez votre administrateur ou administratrice Workfront.

Vue d’ensemble de l’Indice Coûts Performances (ICP)

Valeur de l’ICP the-cpi-value

Les personnes responsables de projet comprennent qu’une valeur de l’ICP d’1 signifie que le projet est parfaitement conforme au budget. Les valeurs supérieures à 1 indiquent qu’un projet se situe sous le budget (moins d’heures ou de dépenses ont été enregistrées que prévu initialement) et les valeurs inférieures à 1 indiquent qu’un projet se situe au-dessus du budget (plus d’heures ou de dépenses ont été enregistrées que prévu initialement). Plus on s’éloigne de la valeur 1, plus on s’éloigne du plan initial.

Méthode de calcul de l’ICP how-cpi-is-calculated

Dans Adobe Workfront, le calcul de l’ICP dépend de la méthode d’indice de performances sélectionnée pour le projet. Pour plus d’informations sur la définition de la méthode d’indice de performances, voir Définir la méthode d’indice de performances (PIM).

Calculs de l’ICP lors de l’utilisation d’une PIM horaire cpi-calculations-when-using-hour-based-pim

si

Actual Hours > 0 THEN CPI = Total Budgeted Cost Work Performed / Actual Hours

Sinon

CPI = 1

Pour plus d’informations sur le total du « Coût budgété du travail effectué » (Budgeted Cost Work Performed, BCWP), consultez la section Calculer le coût budgété du travail effectué (BCWP).

Calculs de l’ICP en utilisant la PIM basée sur les coûts cpi-calculations-when-using-cost-based-pim

si

Actual Labor Cost + Incurred Actual Expense Cost <> 0 THEN CPI = (Total Budgeted Cost Work Performed + Incurred Planned Expense Cost) / (Actual Labor Cost + Incurred Actual Expense Cost)

Sinon

CPI = 1

Les champs de ce calcul sont décrits ci-dessous :

Total Actual Cost = Actual (logged) Hours * Hourly Rate of assignees

Incurred Actual Expense Cost = Actual Cost

Les dépenses engagées sont les dépenses pour lesquelles le coût réel est supérieur à 0.

Planned Cost of Incurred Expenses = Total of Planned Cost of all incurred expenses

Le coût total budgété du travail effectué est calculé selon la formule suivante :

Localiser l’ICP dans un projet ou une tâche

Vous pouvez afficher l’ICP d’un projet ou d’une tâche dans une liste ou un rapport de projet ou de tâche. Vous pouvez aussi l’afficher au niveau du projet ou de la tâche.