Stratégie et définition de la délivrabilité

Le succès des campagnes marketing par e-mail dépend de la compréhension des objectifs marketing, qu’il s’agisse de prospection ou d’initiatives de gestion de la relation client (GRC) Cela permet de déterminer qui cibler, quoi promouvoir et quand communiquer.

Voici quelques exemples d’objectifs de stratégie de marketing par email :

  • Acquisition de nouveaux clients
  • Conversion de prospects en nouveaux acheteurs
  • Croissance des relations client actuelles avec des offres client supplémentaires
  • Conservation des clients fidèles
  • Amélioration de la satisfaction des clients et leur fidélité à la marque
  • Réactivation des clients perdus ou obsolètes

Définition de la délivrabilité

Deux mesures clés jouent un rôle dans la définition de la délivrabilité. Le taux de délivrabilité correspond au pourcentage d’e-mails qui ne sont pas rejetés et qui sont acceptés par le FAI. Le placement dans la boîte de réception s'applique aux messages qui sont acceptés par le FAI et détermine si l'email arrive dans la boîte de réception ou dans le dossier de courriers indésirables.

Il est important de comprendre à la fois le taux de délivrabilité et le taux de placement dans la boîte de réception lors de la mesure des performances des emails. Un taux de délivrabilité élevé n'est pas la seule facette de la délivrabilité. Ce n’est pas parce qu’un message est reçu par l’intermédiaire du point de contrôle initial d’un FAI que votre abonné a réellement consulté votre communication et interagi avec celle-ci.

Importance de la délivrabilité

Vous devriez savoir si vos emails sont diffusés ou s’ils arrivent dans la boîte de réception ou le dossier des courriers indésirables. Voici pourquoi.

De nombreuses heures sont consacrées à la planification et à la production des campagnes par e-mail. Si les e-mails sont rejetés ou s’ils finissent dans le dossier des courriers indésirables de vos abonnés, vos clients ne les liront probablement pas, votre appel à l’action ne sera pas entendu et vous ne serez pas en mesure de réaliser vos objectifs en matière de chiffre d’affaires en raison de conversions perdues. En d’autres termes, vous ne pouvez pas vous permettre d’ignorer la délivrabilité. Celle-ci est essentielle au succès de vos efforts de marketing par e-mail et à vos bénéfices.

Suivez les bonnes pratiques en matière de délivrabilité pour vous assurer que votre email aura les meilleures chances d'être ouvert, de faire l'objet d'un clic et d'atteindre l'objectif de conversion. Vous pouvez trouver un objet accrocheur, présenter de belles images et un contenu attrayant, mais si l’email n’est pas diffusé, le client n’aura aucune opportunité de conversion. Dans le cadre de la délivrabilité des emails, chaque étape du processus d'acceptation des emails dépend de la précédente pour le succès du programme.

Étape 1 : diffusion de l’email

Facteurs importants pour la diffusion :

  • Infrastructure solide  : configuration des adresses IP et du domaine, configuration de la boucle de rétroaction (y compris le suivi et le traitement des plaintes) et traitement régulier des rebonds. Pour ses clients, Adobe est chargé de cette configuration pour le compte de nos clients.
  • Authentification renforcée  : Sender Policy Framework (SPF), DomainKeys Identified Mail (DKIM),Domain-based Message Authentication, reporting et conformité (DMARC).
  • Liste de qualité supérieure  : opt-in explicite, méthodes d’acquisition des emails valides et politiques d’engagement.
  • Cadence d'envoi constante et minimisation des fluctuations de volume.
  • Bonne réputation des adresses IP et des domaines.

Étape 2 : placement dans la boîte de réception des emails

Les FAI disposent d’algorithmes uniques, complexes et en constante évolution pour déterminer si votre email doit être placé dans la boîte de réception ou le dossier des courriers indésirables.

Voici quelques facteurs importants pour le placement dans les boîtes de réception :

  • Email diffusé
  • Engagement élevé
  • Faibles plaintes (moins de 0,1 % dans l'ensemble)
  • Volume cohérent
  • Pièges de messages indésirables faibles
  • Taux de rebonds définitifs faible
  • Problèmes liés à un manque de liste bloquée

Étape 3 : engagement emailing — ouvertures

Voici quelques facteurs importants concernant le taux d'ouverture :

  • Email diffusé et arrivé dans la boîte de réception
  • Reconnaissance de la marque
  • Objet et en-têtes attrayants
  • Personnalisation
  • Fréquence
  • Pertinence ou valeur du contenu

Étape 4 : engagement emailing — clics

Voici quelques facteurs importants concernant le taux de clic :

  • Email diffusé, arrivé dans la boîte de réception et ouvert
  • Fort appel à l’action
    • Il s'agit de l'action principale que vous voulez obtenir de votre audience. Normalement, il s’agit d’un clic sur une URL. Vérifiez que celle-ci est claire et facile à trouver pour l’utilisateur.
  • Pertinence ou valeur du contenu

Étape 5 : conversion

Voici quelques facteurs importants concernant la conversion :

  • Tous les éléments ci-dessus
  • Transition de l'e-mail via une URL vers une page de destination ou une page de vente
  • Expérience relative à la page de destination
  • Reconnaissance de la marque, perception et fidélité

Impact potentiel sur le chiffre d’affaires

La conversion est essentielle, mais quelle est l'alternative ? Votre stratégie de délivrabilité peut renforcer ou affaiblir votre programme de marketing par email. Le graphique ci-après montre la perte potentielle de chiffre d’affaires qu'une politique de délivrabilité inadaptée peut entraîner sur votre programme marketing. Comme nous l'avons montré, pour une entreprise qui a un taux de conversion de 2 % et un achat moyen de 100 $, chaque réduction de 10 % du placement dans la boîte de réception équivaut à une perte de chiffre d’affaires de près de 20 000 $. Souvenez-vous que ces chiffres sont uniques pour chaque expéditeur.

Envoyés
Pourcentage
Délivrés
Pourcentage
Boîte de réception
Nombre non présent dans la boîte de réception
Taux de conversion
Nombre de pertes
moyen
Perte de
Diffusé
Boîte de réception
de conversions
Achat
chiffre d’affaires
100 000
99 %
99 000
100 %
99 000
-
2 %
0
100 USD
USD -
100 000
99 %
99 000
90 %
89 100
9,900
2 %
198
100 USD
19 800 USD
100 000
99 %
99 000
80 %
79 200
19 800
2 %
396
100 USD
39 600 USD
100 000
99 %
99 000
70 %
69 300
29 700
2 %
594
100 USD
59 400 USD
100 000
99 %
99 000
60 %
59 400
39 600
2 %
792
100 USD
79 200
100 000
99 %
99 000
50 %
49 500
49 500
2 %
990
100 USD
99 000
100 000
99 %
99 000
40 %
39 600
59 400
2 %
1 188
100 USD
118 800 USD
100 000
99 %
99 000
30 %
29 700
69 300
2 %
1 386
100 USD
138 600 USD
100 000
99 %
99 000
20 %
19 800
79 200
2 %
1 584
100 USD
158 400
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