Preparación de su organización de Workfront para un centro de excelencia
El establecimiento de un Centro de Excelencia (CoE) es crucial para impulsar la innovación, optimizar los procesos y lograr los objetivos estratégicos. Esta sesión de formación proporciona una guía completa sobre cómo preparar su organización de Workfront para la implementación exitosa de un CoE.
Temas clave
- Preparación para crear su centro de excelencia Conozca los pasos básicos necesarios para sentar las bases de su CoE, incluyendo la definición de objetivos, la evaluación de sus prácticas actuales de administración del trabajo y el desarrollo de una hoja de ruta.
- Consideraciones de personal Explore los aspectos críticos de la asignación de personal a su CoE identificando las funciones y responsabilidades clave para su práctica de administración. Aprenda a crear un equipo que pueda apoyar e impulsar de forma eficaz las iniciativas de su CoE.
- Sugerencias y trucos Obtenga información práctica y prácticas recomendadas para administrar y mantener su CoE. Descubra estrategias para superar desafíos comunes, fomentar la colaboración y garantizar una mejora continua. Únase a nosotros para equiparse con los conocimientos y las herramientas necesarias para crear un próspero Centro de excelencia dentro de su organización de Workfront.
Pasos clave para iniciar el código
- Formular preguntas de preparación esenciales ¿Por qué se compró Workfront? ¿Quiénes son sus patrocinadores? ¿Tiene el personal adecuado?
- Evalúa la madurez de la administración del trabajo Mira a través de las personas, la información, la alineación, los procesos y la tecnología.
- Cree una visión estratégica Defina su declaración de "por qué Workfront", su misión y las métricas de éxito clave.
- Establezca la cadencia de la reunión Reuniones trimestrales de supervisión, reuniones mensuales de usuarios/administradores de grupos.
- Empiece con poco esfuerzo Céntrese en la comunicación, la formación y las mejoras incrementales de los procesos.
Desbloquear una gobernanza efectiva de Workfront
Descubra cómo crear un Centro de excelencia (COE) escalable para la gobernanza de Workfront y el éxito organizativo.
- Fundaciones COE Inicie procesos pequeños y estandarizados y escale a medida que su organización madure.
- Visión estratégica Alinee las metas de COE con los objetivos de la compañía, defina las métricas de éxito (tasas de error, tiempo ahorrado, entrega a tiempo).
- Participación de las partes interesadas Identifique a los patrocinadores ejecutivos, los equipos de supervisión, los administradores y los defensores para lograr una colaboración eficaz.
- Informes y modelos Aproveche los modelos y paneles de Workfront para hacer un seguimiento del progreso y comunicar el valor.
- Comunicación Use sitios de intranet y reuniones regulares para permitir la adopción y compartir conocimientos.
La aplicación de estas perspectivas le ayudará a iniciar, administrar y optimizar su COE, lo que impulsará un impacto mensurable y una mejora continua.
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