Abordar el agotamiento con la administración de recursos
No es ningún secreto que cuando los equipos se agotan en el trabajo, la productividad disminuye, los errores aumentan y los niveles de participación disminuyen. Esto no solo es malo para la salud y el bienestar de un empleado, sino que también puede llevar a tasas de rotación más altas y obstaculizar la innovación y la creatividad dentro del equipo.
Existen muchas maneras de abordar el agotamiento profesional, pero cuando se trata de la administración del trabajo, las organizaciones necesitan visibilidad tanto del trabajo que se está planificando como de los recursos disponibles para ejecutar.
En esta sesión, Tia Calvert, Product Manager, y Erin Kuchera, Creative Operations Manager, en Mayo Clinic, compartirán:
- Por qué el uso de horas planificadas y asignaciones de tareas en Workfront son clave para la administración de recursos
- Cómo incorporar el tiempo de espera en el seguimiento
- Ejemplos de cómo Mayo Clinic usa Analytics y Resource Manager para dar transparencia a los equipos y planificar el nuevo trabajo
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