Metodología de depuración de Agile
Agile es un enfoque iterativo y con plazos definidos para la administración de proyectos y la entrega de software que se centra en ofrecer valor incremental a los clientes de forma rápida y continua, en lugar de un enfoque de cascada tradicional que tarda mucho más.
Scrum es un ejemplo de un marco de trabajo basado en Agile y que se utiliza a menudo en muchos equipos de comercio electrónico. Recientemente, se ha producido un cambio de los estilos tradicionales de cascada de entrega de proyectos a la entrega basada en Agile o Scrum. Esto se debe al aumento de la transparencia, la colaboración y el tiempo de salida al mercado más rápido que proporcionan estos marcos.
Scrum anima a equipos auto-organizados y multifuncionales a resolver problemas juntos en un período de tiempo limitado llamado "sprint". El equipo de Scrum es autoorganizado, ya que no hay ningún líder y el equipo es interfuncional, de modo que todos necesitan llevar una característica desde la idea hasta la implementación.
En la metodología Scrum, hay varias reuniones que se utilizan para impulsar la transparencia y el progreso en un proyecto de comercio electrónico:
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Planificación Sprint: reunión de planificación en la que los miembros del equipo se reúnen para decidir cuánto trabajo se puede completar en un sprint.
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Scrum diario: se usó una reunión de 15 minutos para compartir actualizaciones sobre el trabajo de cada miembro del equipo.
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Revisión de sprint: Una reunión usada para demostrar el progreso del sprint.
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Retrospectiva de Sprint: Una reunión usada para reflexionar sobre el sprint anterior e identificar oportunidades de mejora.
Al final de cada sprint, se debe entregar un incremento de valor (por ejemplo, nuevas funciones, correcciones de errores, actualizaciones o actualizaciones generales de código) y se puede lanzar a los clientes.