Proceso de implementación y cronología habituales

Muchas organizaciones se preparan para una transformación del comercio mediante la creación de una solicitud de propuesta (RFP). Esto incluye requisitos detallados, sistemas actuales de registro, un caso empresarial y objetivos específicos (por ejemplo, ingresos, conversión, valor de pedido promedio) para definir el éxito. A continuación, la marca se acerca de dos a tres integradores de sistemas de comercio diferentes o agencias digitales para evaluar, revisar estimaciones y propuestas, seleccionar una empresa y comenzar a trabajar hacia la cronología proyectada para el lanzamiento.

Este puede ser un enfoque exitoso. Sin embargo, una recomendación que mitiga el riesgo (antes de comprometerse con una implementación completa) es trabajar con una organización en un proceso de evaluación o detección de requisitos que pueda confirmar la preparación de la organización, el ámbito del proyecto, los plazos, el presupuesto, los requisitos empresariales y el enfoque técnico. En promedio, este proceso debería durar entre cuatro y seis semanas, pero varía según el tamaño del proyecto.

Ejemplo típico de cronología

Actividades de cronología de muestra