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Exemplo de cálculo - Calcular EAC como um acúmulo a partir de tarefas

Last update: Wed Jan 07 2026 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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Criado para:

  • Usuário

Método EAC: acumular de tarefas ou subtarefas

PIM= Baseado em Hora pim-hour-based

Exemplo simples: o projeto não tem tarefas filhas simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = Baseado em Hora

Método EAC = Extrair de tarefas/subtarefas

  1. Crie o Projeto A com três tarefas (sem tarefas-filho), todas atribuídas ao Usuário 1 cujo custo/hr é de US$100,00.
  2. Adicione horas planejadas/reais a cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo:
Tarefa
Horas planejadas
Horas atuais
% concluído
Tarefa 1
5 horas
25 horas
20%
Tarefa 2
10 horas
25 horas
30%
Tarefa 3
15 horas
25 horas
40%

  1. Recalcular finanças

  2. A CPI para a Tarefa 1 = 0,04 é calculada da seguinte forma:
    CPI para Tarefa 1 = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
    ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 1 = 1 / 25
    CPI para Tarefa 1 = .04

  3. EAC para a Tarefa 1 = 125 horas calculado da seguinte maneira:
    EAC para Tarefa 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Horas Planejadas/ CPI
    MAIS

    code language-none 
    EAC = Planned  Hours + Actual  Hours

    EAC para Tarefa 1 = 5 / .04
    EAC para Tarefa 1 = 125 horas

  4. CPI / EAC para Tarefas 2 e 3 são:
    Tarefa 2 = 0,12 / 83,33 horas
    Tarefa 3 = 0,24 / 62,5 horas

  5. CPI para Projeto = .13 calculado da seguinte maneira:
    CPI do Projeto = SE Horas Efetivas > 0 ENTÃO

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI do Projeto = 10 / 75
    CPI para Projeto = .13

  6. EAC para Projeto = 270,83 horas calculado da seguinte forma
    EAC do Projeto = Tarefa da EAC 1 + Tarefa da EAC 2 + Tarefa da EAC 3
    EAC para Projeto = 125 + 83,33 + 62,5
    EAC para Projeto = 270,83 horas

Exemplo complicado: o projeto tem tarefas filhas complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = Baseado em Hora

Método EAC = Extrair de tarefas/subtarefas

  1. Crie o Projeto A com seis tarefas em que a Tarefa 3 é a principal das Tarefas 4 e 5 e a Tarefa 1 é a principal das Tarefas 2 e 3 conforme mostrado abaixo:

    code language-none 
    Task 1
   Task 2
   Task 3
      Task 4
      Task 5
Task 6

  2. Atribua as Tarefas 2, 4, 5 e 6 ao Usuário 1 cuja taxa de custo/hora é de US$100,00.

  3. Adicione horas planejadas/reais de cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo.

    note note
    NOTE
    Para as Tarefas 1 e 3, você está adicionando apenas as horas reais.
    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 5-row-4 6-row-4 layout-auto
    Tarefa Horas planejadas Horas atuais % concluído
    Tarefa 1 10 horas
    Tarefa 2 5 horas 10 horas 20%
    Tarefa 3 10 horas
    Tarefa 4 10 horas 10 horas 40%
    Tarefa 5 15 horas 10 horas 50%
    Tarefa 6 20 horas 10 horas 60%

  4. Adicione 50 horas diretamente ao projeto (Mais>Horas>Registre as horas) para que haja US$ 5.000,00 do custo real do trabalho registrado diretamente no projeto.

  5. Executar Recalcular Finanças

  6. A CPI da Tarefa 2 = .1 é calculada da seguinte maneira:
    CPI para Tarefa 2 = IF Horas Efetivas > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 2 = 1 / 10
    CPI para Tarefa 2 = .1

  7. EAC para a Tarefa 2 = 50 horas calculado da seguinte maneira:
    EAC para Tarefa 2 = IF CPI <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC = Planned Hours / CPI

    ELSE EAC = Horas Planejadas + Horas Efetivas
    EAC para Tarefa 2 = 5 / .1
    EAC para Tarefa 2 = 50 horas

  8. CPI / EAC para Tarefa 4, Tarefa 5 e Tarefa 6:
    Tarefa 4 = 0,4 / 25 horas
    Tarefa 5 = 0,75 / 20 horas
    Tarefa 6 = 1,2 / 16,67 horas

  9. CPI para Tarefa 3 = .38
    CPI da Tarefa 3 = IF Horas Efetivas > 0 THEN

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 3 = 11.5 / 30
    CPI para Tarefa 3 = .38

  10. EAC para Tarefa 3 = Tarefa 4 da EAC + Tarefa 5 da EAC
    EAC para Tarefa 3 = 25 + 20
    EAC para Tarefa 3 = 45 horas

  11. A CPI da Tarefa 1 = 0,25 é calculada da seguinte maneira:
    CPI da Tarefa 1 = SE Horas Efetivas > 0 ENTÃO

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 1 = 12,5 / 50
    CPI para Tarefa 1 = .25

  12. EAC para Tarefa 1 = Tarefa 2 da EAC + Tarefa 3 da EAC
    EAC para Tarefa 1 = 50 + 45
    EAC para Tarefa 1 = 95 horas

  13. CPI para Projeto = 0,22 calculado da seguinte forma:
    CPI do Projeto = SE Horas Efetivas > 0 ENTÃO

    code language-none 
    CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Hours

    ELSE CPI = 1
    CPI do Projeto = 24.5 / 110
    CPI para Projeto = .22272
    CPI para Projeto = .22

  14. EAC do projeto = Tarefa 1 da EAC + Tarefa 6 da EAC
    EAC para projeto = 95 + 16,67
    EAC para projeto = 111,67 horas

PIM= Baseado em Custo pim-cost-based

Exemplo simples: o projeto não tem tarefas filhas simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = Baseado em Custo

Método EAC = Extrair de tarefas/subtarefas

  1. Crie o Projeto A com três tarefas (sem tarefas filhas) todas atribuídas ao Usuário 1 cujo custo/hora seja de $100,00.

  2. Adicione horas planejadas/reais a cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo:

    table 0-row-6 1-row-6 2-row-6 3-row-6 layout-auto
    Tarefa Horas planejadas Custo de Trab Planej Horas atuais Custo de Lbr da Lei % concluído
    Tarefa 1 5 horas $ 500,00 25 horas $ 2.500,00 20%
    Tarefa 2 10 horas $ 1.000,00 25 horas $ 2.500,00 30%
    Tarefa 3 15 horas $ 1.500,00 25 horas $ 2.500,00 40%

  3. Adicione despesas a cada tarefa de acordo com a tabela abaixo:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    Tarefa Despesa Valor Planejado Valor Efetivo
    Tarefa 1 Tarefa 1 Exp 1 $ 300,00 $ 400,00
    Tarefa 1 Tarefa 1 Despesa 2 $ 500,00 $ 0,00
    Tarefa 2 Tarefa 2 Exp $ 200,00 $ 100,00
    Tarefa 3 Tarefa 3 Exp $ 800,00 $ 700,00

  4. Adicione duas despesas ao projeto (ou seja, não vinculadas a uma tarefa) da seguinte maneira:

    table 0-row-3 1-row-3 2-row-3 layout-auto
    Despesa Valor Planejado Valor Efetivo
    Despesa de Projeto 1 $ 1.000,00 $ 1.500,00
    Tarefa 1 Despesa 2 $ 2.500,00 $ 0,00

  5. Com base nos valores acima, os Custos Incorridos/ Não Incorridos são determinados da seguinte forma:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 4-row-4 layout-auto
    Tarefa Despesa Planejada Não Incorrida Despesa planejada incorrida Despesas Reais Incorridas
    Tarefa 1 $ 500,00 $ 300,00 $ 400,00
    Tarefa 2 $ 0,00 $ 200,00 $ 100,00
    Tarefa 3 $ 0,00 $ 800,00 $ 700,00
    Projeto $ 3.000,00 $ 2.300,00 $ 2.700,00

  6. Em Ações do Projeto, execute Recalcular Finanças

  7. A CPI​​ para a Tarefa 1 = .14 é calculada da seguinte maneira:
    CPI​para a Tarefa 1 = IF Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      CPI​​ para Tarefa 1 = (100+300) / (2500+400)
      CPI​​ para a Tarefa 1 = 400 / 2900
      CPI​para a Tarefa 1 = .14

  8. EAC​para a Tarefa 1 = $13.400,00
    Mão-de-Obra CPIpara a Tarefa 1* = SE Custo Efetivo do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPIpara a Tarefa 1* = 100/2500
    Mão de obra CPIpara a Tarefa 1* = .04

    Mão-de-Obra EAC​para a Tarefa 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor
    • ELSE* Mão-de-Obra EAC = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
      Mão-de-Obra EAC​​ para a Tarefa 1 = 500.00/.04
      Mão-de-Obra EAC​​ para a Tarefa 1 = $12.500,00

    Despesa EAC​​ para a Tarefa 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EACpara a Tarefa 1* = $400,00 + $500,00
    Despesa EACpara a Tarefa 1* = $900,00

    EAC​para a Tarefa 1 = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC​para a Tarefa 1 = $12.500,00 + $900,00
    EAC​para a Tarefa 1 = $13.400,00

  9. Estes são os valores de CPI/EAC para a Tarefa 2 e a Tarefa 3:
    Tarefa 2 = 0,19 / US$ 8.433,33
    Tarefa 3 = 0,44 / US$ 6.950,00​​

  10. A CPI do projeto = 0,32
    CPI* para Projeto** = IF Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)
    • ELSE* CPI = CPI_Labor
      CPI* para Projeto** = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
      CPI* para Projeto** = 3300 / 10200
      CPI* para Projeto** = .32

  11. A EAC do projeto é de US$ 28.783,33
    EAC​para o projeto = Tarefa da EAC 1 + Tarefa da EAC 2 + Tarefa da EAC 3
    EAC​para o Projeto = $13.400,00 + $8.433,33 + $6.950,00
    EAC​​ para Projeto = $28.783,33

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