Entenda como o Workfront Goals funciona

Neste vídeo, você aprenderá sobre:

  • Como articular o “o que” e o “por que” durante a fase de planejamento
  • Exemplos de metas
  • Escopo de influência

Designe pessoas responsáveis

Antes de começar a configurar o Workfront Goals, você precisa identificar as pessoas da organização que serão responsáveis por liderar o alcance de cada meta.

Há algumas maneiras de fazer isto. O Workfront recomenda esboçar o organograma da organização. Provavelmente haverá vários níveis de proprietários de metas. Comece com a liderança de nível superior e, em seguida, identifique as equipes e os membros das equipes responsáveis pela execução do trabalho necessário para entregar os resultados desejados. Eles precisam do contexto sobre quais metas estão trabalhando para entregar o melhor trabalho.

Em seguida, dê um passo para trás e olhe para o seu pessoal. Determine quem precisa de acesso total de gerenciamento/edição, acesso somente visualização e nenhum acesso. O número sem nenhum acesso deverá ser relativamente pequeno, uma vez que quase todas as pessoas necessitarão, pelo menos, visualizar as metas no contexto estratégico.

NOTE
Ao identificar os proprietários das metas principais, leve em consideração que você está definindo metas estratégicas para resultados da empresa, e não metas de desenvolvimento pessoal. O Workfront recomenda que você adicione apenas metas de desenvolvimento que contribuam diretamente ou impulsionem as metas de negócios e da empresa.

Organograma em branco

Mostraremos como definir e ajustar suas configurações no Workfront Goals, Parte 2: Crie e gerencie suas metas.

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