歸因範例4 attribution-example

請閱讀下列情境,並嘗試決定網格中應該包含的數字。

  • 4月11日 |米歇爾下載電子書(內容) — 成功
  • 4月15日 | John attends (網路研討會) — 成功
  • 4月22日 | (商機1)已建立為$3,000
  • 4月24日 | (商機2)已建立為$5,000
  • 4月25日 |約翰和米歇爾關聯至 兩者 Optys
  • 4月29日 | [光碟機1] 為已結束 — 已結束
計畫名稱
(內容)
(網路研討會)
(光碟機1)
(光碟機2)
(MT)建立的商機
<pre>0.5</pre>
<pre>0.5</pre>
(MT)管道已建立
<pre>$1,500</pre>
<pre>$2,500</pre>
(MT)韓圜
<pre>0.5</pre>
<pre>0</pre>
(MT)贏得的收入
<pre>$1,500</pre>
<pre>$0</pre>

顯示答案

NOTE
說明
當您有多個機會和多個人員取得方案成功時,您必須在人員和方案之間分割評分。 但是,請注意,機會1和2的評分不會合併。 每個都是不同的評分評估。
涉及許多人時,Marketo會自動計算可給予評分之機會的分數。
NOTE
歸因規則
  1. 評分會平均分割
  2. 您獲得的評分不能超過您獲得的評分
  3. 您無法為過去發生的事件給予評價

嘗試所有範例,您就會成為歸因專家!

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