归因示例4 attribution-example

请阅读以下方案,并尝试确定网格中应包含的数字。

  • 4月11 |米歇尔下载电子书(内容) — 成功
  • 4月15日 | John attends(网络研讨会) — 成功
  • 4月22日 | (机会1)创建成本为3,000美元
  • 4月24日 | (机会2)创建成本为5,000美元
  • 4月25日 |约翰和米歇尔关联到 两者 选项
  • 4月29日 | [商机1] 是非公开赢家
项目名称
(内容)
(网络研讨会)
(商机1)
(商机2)
(MT)已创建权限
<pre>0.5</pre>
<pre>0.5</pre>
(MT)管道已创建
<pre>$1,500</pre>
<pre>$2,500</pre>
(MT)韩元(Opty)
<pre>0.5</pre>
<pre>0</pre>
(MT)已获得的收入
<pre>$1,500</pre>
<pre>$0</pre>

显示答案

NOTE
说明
如果您有多个机会和多个人员且计划取得成功,则必须在人员和计划之间平分点数。 但是,请注意,机会1和2的点数未合并。 每个报表均属于不同的信用评估。
如果涉及很多人,Marketo会自动计算将功劳给予的机会的比例。
NOTE
归因规则
  1. 点数平均拆分
  2. 你不能给予比你挣得更多的信用
  3. 你不能为过去发生的事而沾沾自喜

尝试所有示例,您将会成为归因专家!

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