Considerações quanto ao escopo dos projetos

Esta etapa inclui todos os esforços de pré-vendas e de descoberta necessários para definir totalmente o escopo do projeto. O trabalho feito durante o Dia Zero define o tom para o resto do projeto e influencia o sucesso geral do aplicativo que está sendo criado.
Nesta fase, os principais fornecedores são identificados e reunidos para ajudar a formular o plano do projeto. É importante nesta fase que a compra também seja estabelecida com as principais partes interessadas do projeto dentro da empresa do cliente, como os executivos de vendas, os gerentes de marketing e as equipes de TI, já que todas elas terão um papel importante a desempenhar no desenvolvimento do aplicativo e em sua manutenção contínua.

Principais resultados

Os principais resultados obtidos nesta fase incluem:

• Plano de projeto aprovado (incluindo escopo de trabalho, programação de projeto e orçamento) com participação dos principais participantes.
• Equipes definidas com funções e responsabilidades claras.
• Estratégia de conteúdo definida com objetivos de curto e médio prazo e uma visão de longo prazo.
• Lista das necessidades do relatórios e dos principais indicadores de desempenho (KPIs).
• Programe e planeje a implantação.

Consulte o tutorial em vídeo em Considerações como projetos estão com escopo para obter mais informações.