Considerações quanto ao escopo dos projetos pre-sales-considerations

NOTE
Uma parte interessada típica dessa atividade é um estrategista de marketing/negócios.

Esse estágio inclui todos os esforços de pré-venda e detecção necessários para definir totalmente o escopo do projeto. O trabalho concluído em Day Zero estabelece a base para o projeto e afeta diretamente o sucesso geral do aplicativo.
Nesta fase, os principais fornecedores são identificados e reunidos para ajudar a formular o plano do projeto. Durante esta fase, é importante que a adesão também seja estabelecida com as principais partes interessadas do projeto na empresa cliente. Essas partes interessadas incluem executivos de vendas, gerentes de marketing e equipes de TI. Todas estas pessoas têm um papel importante a desempenhar no desenvolvimento da aplicação e na sua manutenção contínua.

Principais resultados práticos key-deliverables

Os principais resultados incluem:

  • Plano de projeto aprovado (incluindo escopo do trabalho, cronograma do projeto e orçamento) com a aceitação das principais partes interessadas.
  • Equipes definidas com funções e responsabilidades claras.
  • Estratégia de conteúdo definido com metas de curto e médio prazo e uma visão de longo prazo.
  • Lista de necessidades de relatórios e indicadores-chave de desempenho (KPIs).
  • Programação e plano de implantação em rascunho.
NOTE
Identifique os dados necessários para o aplicativo e sua origem o mais rápido possível. Uma exploração mais profunda ocorre durante a implementação. No entanto, reserve um tempo durante o Dia Zero para descobrir quais dados o cliente pretende usar. Descubra onde esses dados estão armazenados atualmente e como o aplicativo que está sendo criado pode acessá-los. Notificar a equipe de desenvolvimento antes que surjam desafios ajuda a tornar uma implementação mais tranquila.

Assista ao vídeo Considerações quanto ao Escopo dos Projetos.

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