Considerações quanto ao escopo dos projetos pre-sales-considerations
Esse estágio inclui todas as iniciativas de pré-venda e detecção necessárias para definir totalmente o escopo do projeto. O trabalho feito durante o Dia Zero define o tom para o restante do projeto e influencia o sucesso geral do aplicativo que está sendo construído.
Nesta fase, os principais fornecedores são identificados e reunidos para ajudar a formular o plano do projeto. Durante esta fase, é importante que a adesão também seja estabelecida com as principais partes interessadas do projeto na empresa cliente. Essas partes interessadas incluem executivos de vendas, gerentes de marketing e equipes de TI. Todas estas pessoas têm um papel importante a desempenhar no desenvolvimento da aplicação e na sua manutenção contínua.
Principais resultados práticos key-deliverables
Os principais resultados incluem:
- Plano de projeto aprovado (incluindo escopo do trabalho, cronograma do projeto e orçamento) com a aceitação das principais partes interessadas.
- Equipes definidas com funções e responsabilidades claras.
- Estratégia de conteúdo definido com metas de curto e médio prazo e uma visão de longo prazo.
- Lista de necessidades de relatórios e indicadores-chave de desempenho (KPIs).
- Programação e plano de implantação em rascunho.
Consulte o tutorial em vídeo "Considerações quanto ao escopo dos projetos".