프로젝트 범위 지정 시 고려 사항

이 단계에는 프로젝트 범위를 완전히 정의하는 데 필요한 모든 사전 영업 및 검색 작업이 포함됩니다. Day Zero 동안 수행된 작업은 프로젝트의 나머지 부분에 대한 톤을 설정하며, 빌드 중인 애플리케이션의 전반적인 성공에 영향을 줍니다.
이 단계에서는 프로젝트 계획을 수립하는 데 도움이 되도록 주요 공급업체를 파악하고 함께 모읍니다. 이 단계에서는 영업 담당자, 마케팅 관리자 및 IT 팀과 같은 고객 회사 내의 주요 프로젝트 이해 관계자와 함께 바이인이 구축되는 것도 중요합니다. 이들 모두 애플리케이션 개발 및 지속적인 유지 관리에 중요한 역할을 담당하게 되기 때문입니다.

주요 결과물

이 단계의 주요 결과물은 다음과 같습니다.

• 주요 이해 당사자의 바이인이 포함된 승인된 프로젝트 계획(작업 범위, 프로젝트 일정 및 예산 포함).
• 명확한 역할과 책임이 있는 정의된 팀.
• 단기 및 중기 목표와 장기 비전으로 콘텐츠 전략을 정의합니다.
• 보고 요구 사항 및 주요 성과 지표(KPI) 목록입니다.
• 초안 배포 일정 및 계획.

다음에서 비디오 튜토리얼 을 참조하십시오. 프로젝트 범위 지정 시 고려 사항 추가 정보.