ビジネスコンテンツ戦略 business-content

NOTE
このアクティビティの典型的な関係者は、マーケティング/ビジネスストラテジストです。

コンテンツは、エンゲージメントを促進する主な要因です。プリセールスフェーズでは、ビジネスコンテンツ戦略を定義することが重要です。この戦略では、アプリケーションでハードウェア、ソフトウェア、接続リソースをどのように使用してクライアントの顧客に意図した価値を提供するかを検討します。

明確に定義されたビジネスコンテンツ戦略では、購入者のジャーニーに関連して、コンテンツを作成、配布、使用状況を追跡するためのパスを設定します。また、セールスファネルのマーケティングタッチポイントも検討します。適切なメッセージを適切なタイミングで適切な顧客に届けることが不可欠です。

この戦略の実現に Screens アプリケーションがどのように役立つかを検討し、そうしたコンテンツの配信にアプリケーションが成功しているかどうかを測定するための KPI を決定します。

NOTE
帯域幅が制限された状態でエクスペリエンスがオフラインで動作する必要がある点を考慮してください。

AEM Screens プロジェクトのコンテンツ戦略を構築する際には、次の質問を確認し、回答してください。

  • ターゲットオーディエンスは誰で、予想される滞留時間はどれくらいですか?

  • どのようなコンテンツをオーディエンスに表示する必要がありますか?

  • コンテンツが最も大きな影響を与えると予想される場所はどこですか?

  • オーディエンスをエンゲージする最適なタイミングはいつですか?

  • 誰がコンテンツを作成しますか?

  • ターゲットオーディエンスがコンテンツに関心を持つべき理由は何ですか?

  • コンテンツはどのような問題の解決に役立っていますか?(例えば、Screens アプリケーションは、過酷な登山に適した靴や新しい家に最適な家電製品を顧客が見つけるのに役立ちますか?)

  • 顧客はアプリケーションとどのようにやり取りしますか?また、ユーザーエクスペリエンスはどうですか?

  • 更新およびアップグレード戦略はどうなっていますか?

  • 必要な新しいコンテンツの作成はどのくらいの頻度だと予想されますか?

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    NOTE
    プリセールスの段階では、共有するコンテンツだけでなく、コンテンツデータが現在どこに保存されているかについての質問から開始します。コンテンツデータは AEM Screens プロジェクトでどのように使用されますか?実装時にコンテンツをさらに詳しく検討しますが、使用可能なデータと形式を事前に確定しておく必要があります。

重要な検討事項 important-considerations

コンテンツデータに関する重要な検討事項は次のとおりです。

  • コンテンツのソースはどこですか?
  • そこは最新で正確な信頼できる情報源ですか、それとも、矛盾や誤りが生じやすいですか?
  • データの収集に使用できる既存の統合はありますか?
  • データフィードはありますか?また、それは信頼できますか?
  • データの形式は何ですか?
  • データはすべて存在しますか?そうでない場合、欠けているデータは何ですか?また、それはどこにありますか?
  • データの追加または更新の頻度はどのくらいですか?
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