推荐的方法

我们建议的最佳做法是将任何企业级AEM Screens项目视为一项长期任务。 项目持续时间可能达到一年或一年以上，尤其是当解决方案允许复杂的用户交互或将部署到各种设备和位置时。

制定数字标牌战略之前的准则

在开发和部署数字标牌项目之前，请参阅以下几点建议：

  • 范围控制：如果所需的解决方案雄心勃勃，建议您将交付项划分为多个离散的阶段，以控制项目的范围。

  • 定义的用例：项目阶段应提供严格定义的用例，并带有明确确定的成功标准。

  • 增量交付项：专注于以递增方式提供功能。

  • 估计期望的结果：在构建自定义组件和集成之前，先从现成的AEM Screens功能开始。 如果可以使用AEM Screens的标准组件和功能实现所需的结果，请务必集思广益。

  • 定义试点、转出和概念验证：制定概念验证(POC)，并通过试运行和推出根据需要进行调整。

  • 预定义内容策略：制定内容策略，包括短期和长期目标。 此外，将品牌目标/KPI与功能改进保持一致。

    注意

    由于需要投资于硬件、设备和站点设计，AEM Screens项目的前期成本通常较高；因此，使初始内容解决方案保持更简单有助于管理预算预期。

  • 评估大规模交付项：如果要大规模交付解决方案，建议您将应用程序的组件推出到精心选择的试验位置，以供试用。 在应用程序通过验证时，交付到新位置和设备。

    注意

    在试点期间开始收集分析，以帮助业务团队根据他们试图实现的特定指标验证解决方案是否成功。 了解试运行情况有助于业务团队确定需要作出哪些改进。

  • 将可交付结果拆分为可衡量的任务：将功能交付拆分为可衡量的任务可及时提供反馈、提供更可实现的目标并降低总体项目风险。

  • 制定路线图：如果您的客户需要功能丰富的产品，请在项目早期提供部分计划功能，并安排其他功能供未来阶段使用。 功能丰富的第一个交付项具有较大的风险，并且更难于与客户进行验证。

  • 了解自定义集成的范围：具有触摸屏交互、运动传感器或RFID的交互式组件需要在实施方法中进行重要的自定义开发。 幻灯片放映、视频广告或静态菜单可以作为Screens频道上的图形内容或HTML投放。

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