Abordagem recomendada

É uma prática recomendada considerar qualquer projeto AEM Screens de nível empresarial como uma empresa de longo prazo. É provável que um projeto tenha uma duração de um ou mais anos, principalmente se a solução permitir uma interação complexa entre os usuários ou for implantada em vários dispositivos e locais.

Diretrizes antes de desenvolver uma estratégia de sinalização digital

Consulte as poucas recomendações antes de desenvolver e implantar um projeto de sinalização digital:

  • Controle de escopo: Se a solução desejada for ambiciosa, é recomendável dividir os resultados em fases distintas para controlar o escopo do projeto.

  • Casos de uso definidos: As fases do projeto devem fornecer casos de utilização rigorosamente definidos, com critérios de sucesso claramente identificados.

  • Resultados Incrementais: Concentre-se em fornecer recursos de forma incremental.

  • Estimando o resultado desejado: Start com recursos AEM Screens prontos para uso antes de criar componentes e integrações personalizadas. Sempre brainstorm se o resultado desejado puder ser alcançado usando os componentes e os recursos que são padrão com a AEM Screens.

  • Definindo Pilotos, Rollouts e POCs: Desenvolva uma Prova de conceito (POCs) e adapte-se conforme necessário por meio de um piloto e implementação.

  • Pré-definição da estratégia de conteúdo: Estabeleça uma estratégia de conteúdo, incluindo objetivos de curto e longo prazo. Além disso, alinhe os objetivos da marca/KPIs com as melhorias de recursos.

    OBSERVAÇÃO

    Os custos iniciais são geralmente mais altos em um projeto da AEM Screens devido à necessidade de investimento em hardware, fixações e designs de site; portanto, manter as soluções de conteúdo inicial mais simples pode ajudar a gerenciar as expectativas de orçamento.

  • Estimando resultados de grande escala: Se a solução for fornecida em grande escala, recomenda-se que você desenvolva os componentes do aplicativo para locais piloto cuidadosamente escolhidos para uso em avaliação. Entregue para novos locais e dispositivos à medida que o aplicativo passar pela validação.

    OBSERVAÇÃO

    Análise de coleta de start durante o piloto para ajudar as equipes de negócios a validar o sucesso da solução em relação às métricas específicas que estão tentando atingir. Saber como o piloto está se saindo ajuda a equipe de negócios a determinar quais melhorias precisam ser feitas.

  • Dividindo os materiais de entrega em tarefas mensuráveis: Dividir o delivery de recursos em tarefas mensuráveis permitirá feedback em tempo hábil, proporcionará públicos alvos mais alcançáveis e reduzirá os riscos gerais do projeto.

  • Desenvolvimento de um roteiro: Se o cliente quiser um produto rico em recursos, forneça uma parte da funcionalidade planejada no início do projeto e agende outros recursos para fases futuras. Um primeiro produto com muitos recursos apresenta maior risco e será mais difícil de validar com o cliente.

  • Entendendo o escopo das integrações personalizadas: Os componentes interativos com interação de tela sensível ao toque, sensor de movimento ou RFID exigirão um desenvolvimento personalizado significativo no método de implementação. Uma apresentação de slides, anúncio de vídeo ou menu estático podem ser entregues como conteúdo gráfico ou HTML em um canal do Screens.

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