Abordagem recomendada

É uma prática recomendada pensar em qualquer projeto AEM Screens de nível empresarial como uma empresa de longo prazo. É provável que um projeto tenha uma duração de um ou mais anos, especialmente se a solução permitir uma interação complexa entre usuários ou for implantado em vários dispositivos e locais.

Diretrizes antes de desenvolver uma estratégia de sinalização digital

Consulte as poucas recomendações antes de desenvolver e implantar um projeto de sinalização digital:

  • Controle de escopo: Se a solução desejada for ambiciosa, é recomendável dividir os resultados em fases distintas para controlar o escopo do projeto.

  • Casos de uso definidos: As fases do projeto devem fornecer casos de uso bem definidos, com critérios de sucesso claramente identificados.

  • Deliverables incrementais: Concentre-se em fornecer recursos de forma incremental.

  • Estimativa do resultado desejado: Comece com recursos prontos para uso do AEM Screens antes de criar componentes e integrações personalizadas. Sempre faça um brainstorm de que o resultado desejado possa ser alcançado usando os componentes e recursos que vêm de acordo com o AEM Screens.

  • Definir pilotos, implantações e POCs: Desenvolver uma Prova de Conceito (POCs) e adaptar-se conforme necessário por meio de um piloto e lançamento.

  • Pré-definição da estratégia de conteúdo: Estabeleça uma estratégia de conteúdo, incluindo objetivos de curto e longo prazo. Além disso, alinhe as metas da marca/KPIs com as melhorias de recursos.

    OBSERVAÇÃO

    Os custos iniciais são frequentemente mais altos em um projeto da AEM Screens devido à necessidade de investir em hardware, correções e designs de site; portanto, manter as soluções de conteúdo inicial mais simples pode ajudar a gerenciar as expectativas de orçamento.

  • Estimando produtos de grande escala: Se a solução for fornecida em grande escala, recomenda-se que você distribua os componentes do aplicativo para locais piloto cuidadosamente escolhidos para uso experimental. Enviar delivery para novos locais e dispositivos conforme o aplicativo passa pela validação.

    OBSERVAÇÃO

    Comece a coletar análises durante o piloto para ajudar as equipes de negócios a validar o sucesso da solução em relação às métricas específicas que estão tentando alcançar. Saber como o piloto está se saindo ajuda a equipe de negócios a determinar quais melhorias precisam ser feitas.

  • Dividindo os Deliverables em tarefas mensuráveis: Dividir a entrega de recursos em tarefas mensuráveis permitirá um feedback em tempo hábil, fornecerá alvos mais alcançáveis e reduzirá os riscos gerais do projeto.

  • Desenvolvimento de um roteiro: Se o cliente quiser um produto rico em recursos, forneça uma parte da funcionalidade planejada no início do projeto e agende outros recursos para fases futuras. Um primeiro delivery com muitos recursos apresenta maior risco e será mais difícil validar com o cliente.

  • Noções básicas sobre o escopo das integrações personalizadas: Os componentes interativos com interação de tela sensível ao toque, sensor de movimento ou RFID exigirão um desenvolvimento personalizado significativo no método de implementação. Uma apresentação de slides, anúncio de vídeo ou menu estático podem ser entregues como conteúdo gráfico ou HTML em um canal do Screens.

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