Approche recommandée recommended-approach
Il est recommandé de considérer tout projet AEM Screens au niveau de l’entreprise comme une activité sur le long terme. Une durée de projet d’une ou plusieurs années est probable, en particulier si la solution permet une interaction utilisateur complexe ou si elle est déployée sur divers appareils et emplacements.
Conseils avant de développer une stratégie de signalétique digitale signage-strategy
Consultez les quelques recommandations avant de développer et de déployer un projet de signalétique digitale :
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Contrôle d’étendue :
si la solution envisagée est ambitieuse, il est recommandé de diviser les livrables en phases discrètes pour contrôler la portée du projet. -
Cas d’utilisation définis : les phases du projet doivent proposer des cas d’utilisation très précis, avec des critères de réussite clairement définis.
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Livrables incrémentiels : concentrez-vous sur la diffusion incrémentielle des fonctionnalités.
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Estimation du résultat souhaité : commencez par les fonctionnalités prêtes à l’emploi d’AEM Screens avant de créer des composants et des intégrations personnalisés. Examinez avec les autres membres du projet s’il est possible d’atteindre le résultat souhaité à l’aide des composants et des fonctionnalités standard fournis avec les AEM Screens.
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Définition de programmes pilotes, de déploiements et de validations de principe :
élaborez des validations de principe et adaptez-les suivant les besoins au moyen d’un programme pilote et d’un déploiement. -
Définition préalable de la stratégie de contenu : élaborez une stratégie de contenu, sans oublier les objectifs à court et à long terme. Alignez également les objectifs et les indicateurs de performance clés de la marque sur les améliorations de fonctionnalités.
note note NOTE Les coûts initiaux sont souvent plus élevés sur un projet AEM Screens en raison de la nécessité d’investir dans du matériel, des installations et des conceptions de site. Par conséquent, le fait de simplifier les solutions de contenu initiales peut aider à gérer les attentes de budget. -
Estimation des livrables à grande échelle: si la solution est diffusée à grande échelle, il est recommandé de déployer les composants de l’application dans des emplacements pilotes choisis avec soin pour une utilisation expérimentale. Une fois l’application validée, vous pouvez la déployer sur de nouveaux appareils et à d’autres emplacements.
note note NOTE Commencez à collecter des analyses pendant le projet pilote afin que les équipes commerciales puissent valider le succès de la solution par rapport aux mesures spécifiques qu’elles tentent d’atteindre. Le fait de connaître les performances du projet pilote aide l’équipe d’entreprise à déterminer les améliorations à apporter. -
Diviser les éléments livrables en tâches mesurables: le fractionnement de la diffusion des fonctionnalités en tâches mesurables permet de recueillir des commentaires, fournit des cibles plus réalisables et réduit les risques globaux du projet.
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Développement d’une feuille de route: si votre client souhaite un produit riche en fonctionnalités, proposez une tranche des fonctionnalités prévues au début du projet et planifiez d’autres fonctionnalités pour les phases ultérieures. Un premier livrable lourd de fonctionnalités comporte un plus grand risque et est plus difficile à valider avec le client.
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Présentation de la portée des intégrations personnalisées: les composants interactifs avec interaction tactile, capteur de mouvement ou technologie RFID nécessitent un développement personnalisé important dans la méthode de mise en oeuvre. Un diaporama, une publicité vidéo ou un menu statique peut être diffusé sous la forme de contenu graphique ou HTML sur un canal Screens.