Enfoque recomendado recommended-approach
Es una práctica recomendada pensar en cualquier proyecto de AEM Screens a nivel empresarial como una empresa a largo plazo. Es probable que la duración de un proyecto sea de uno o más años, especialmente si la solución permite una interacción compleja del usuario o se implementa en varios dispositivos y ubicaciones.
Directrices para el desarrollo de una estrategia de publicidad dinámica signage-strategy
Consulte las siguientes recomendaciones antes de desarrollar e implementar un proyecto de señalización digital:
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Control de ámbito: Si la solución deseada es ambiciosa, se recomienda dividir los entregables en fases discretas para controlar el ámbito del proyecto.
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Casos de uso definidos: las fases del proyecto deben ofrecer casos de uso perfectamente definidos con criterios de éxito claramente identificados.
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Entregables incrementales: Céntrese en ofrecer funciones de forma incremental.
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Calcular el resultado deseado: Comience con las funciones integradas de AEM Screens antes de crear componentes e integraciones personalizados. Tenga siempre en cuenta si se puede alcanzar el resultado deseado mediante los componentes y las funciones que se incluyen de serie en AEM Screens.
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Definición de programas piloto, despliegues y POC: Desarrolle una prueba de concepto (POC) y adáptela según sea necesario mediante un programa piloto y un despliegue.
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Predefinición de estrategia de contenido: establezca una estrategia de contenido que incluya objetivos a corto y largo plazo. Además, alinee los objetivos/KPI de la marca con las mejoras de las funciones.
note note NOTE Los costes iniciales suelen ser más elevados en un proyecto de AEM Screens debido a la necesidad de invertir en hardware, accesorios y diseños de sitios. Por lo tanto, mantener las soluciones de contenido inicial más sencillas puede ayudar a administrar las expectativas presupuestarias. -
Cálculo De Entregables A Gran Escala: Si la solución se entrega a gran escala, se recomienda desplegar los componentes de la aplicación en ubicaciones piloto cuidadosamente seleccionadas para su uso de prueba. Envío a nuevas ubicaciones y dispositivos a medida que la aplicación pasa la validación.
note note NOTE Comience a recopilar análisis durante la prueba piloto para que los equipos empresariales puedan validar el éxito de la solución con las métricas específicas que intentan lograr. Saber el rendimiento de la prueba piloto ayuda al equipo empresarial a determinar qué mejoras se deben realizar. -
División de Entregables en Tareas Medibles: La división del envío de funciones en tareas mensurables permite realizar comentarios, proporciona objetivos más alcanzables y reduce los riesgos generales del proyecto.
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Desarrollo de una hoja de ruta: si su cliente desea un producto con numerosas funciones, envíe una parte de la funcionalidad planificada al principio del proyecto y programe otras funciones para fases futuras. Una primera entrega con muchas funciones conlleva un mayor riesgo y es más difícil de validar con el cliente.
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Explicación del ámbito de las integraciones personalizadas: Los componentes interactivos con interacción de pantalla táctil, sensor de movimiento o RFID requieren un desarrollo personalizado significativo en el método de implementación. Las presentaciones de diapositivas, los anuncios de vídeo o los menús estáticos se pueden entregar como contenido gráfico o como HTML en un canal de Screens.