Prerequisiti prerequisites

Prima di approfondire i dettagli relativi all’implementazione di un progetto AEM Screens, ti consigliamo di seguire specifici tutorial e materiali di lettura.

Apprendimento dell’AEM (Adobe Experience Manager) learning-aem

Prima di iniziare a lavorare a un progetto di digital signage con AEM Screens, è necessario conoscere i requisiti di Adobe Experience Manager (AEM) e completare la fase di preparazione prima di iniziare a lavorare a un progetto AEM Screens.

Consulta i tutorial e le risorse seguenti per conoscere Adobe Experience Manager 6.5:

  • Guida introduttiva di Adobe Experience Manager: scopri articoli introduttivi e tutorial video per Adobe Experience Manager.

  • Video e Tutorials su AEM 6,5: raccolta di tutorial e video che evidenziano funzionalità nuove e aggiornate per AEM Sites, Assets, Forms, Screens e Foundation con il rilascio di AEM 6.5.

  • Primi passaggi per gli autori: questa sezione fornisce una panoramica delle attività principali che puoi utilizzare quando inizi a creare contenuti con Adobe Experience Manager (AEM).

  • Concetti di base dell’AEM: panoramica dei concetti fondamentali della struttura dell’AEM e del suo sviluppo, inclusa la comprensione di JCR, Sling, OSGi, Dispatcher, flussi di lavoro e MSM.

Apprendimento delle funzionalità e degli utenti tipo del prodotto in AEM Screens product-features

Per informazioni di base su un progetto AEM Screens, consulta le risorse seguenti:

  • Guida utente di AEM Screens: fornisce una documentazione dettagliata sulle funzioni e le funzionalità di vari utenti tipo utilizzati in un progetto AEM Screens.

  • Nozioni di base sull’implementazione di AEM Screens: fornisce un tutorial guidato che evidenzia gli aspetti più importanti di un’implementazione di AEM Screens.

  • Video sulle nozioni di base sulla rete di digital signage: fornisce cinque video di base che evidenziano elementi chiave su audio/video, hardware di digital signage, reti di segnaletica e utilizzo con integratori audio/video.

    • Parte 1: Ruoli e responsabilità del progetto: evidenzia la parte 1 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del team a comprendere meglio ruoli, responsabilità e timeline. Questi elementi sono necessari durante i cicli di vendita e di vita dei progetti di digital signage. Include i Ruoli e le responsabilità del progetto, ad Adobe gli Implementatori AEM e gli Integratori Audio/Video ad alto livello.
    • Parte 2: Considerazioni relative all’ambito dei progetti: evidenzia la parte 2 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del team a comprendere meglio gli aspetti pre-vendita per lo sviluppo di implementazioni di AEM Screens di successo. Include gli elementi che devono essere identificati durante l’individuazione del progetto insieme al contributo delle parti interessate per valutare il progetto e preparare una progettazione appropriata.
    • Parte 3: Test, POC, Piloti e rollout: evidenzia la parte 3 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del gruppo a comprendere meglio i termini chiave. Questi termini sono fondamentali per garantire che venga sviluppata una soluzione di successo prima di un rollout. Include azioni relative a test di laboratorio hardware e convalida delle prestazioni, prove di concetto (dette anche POC) e programmi pilota.
    • Parte 4: Gestione e realizzazione del progetto: evidenzia la parte 4 di una serie in 5 parti progettata per coprire la gestione del progetto e la preparazione dell’implementazione. Definisce inoltre i fattori chiave di cui l'integratore audio/video è responsabile in relazione alla gestione del progetto e alla preparazione dell'implementazione. Include la preproduzione del progetto, l’avvio del progetto e la progressione del progetto.
    • Parte 5: Considerazioni di supporto: evidenzia la parte conclusiva di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del team a comprendere come vengono risolti i problemi di hardware, software e connettività. Questa fase analizza le stime dei costi e i framework per il supporto in loco. Spiega inoltre come vengono gestiti i parametri SLA, i budget operativi e i trasferimenti NOC.
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