Parte 3: Pruebas, puntos de interés, programas piloto y lanzamientos

Esta página resalta la tercera parte de una serie de 5 partes diseñada para ayudar a los integrantes del equipo a comprender mejor los términos clave que son fundamentales para garantizar que una solución exitosa se pueda desarrollar antes de la implementación.

Información general

Este tutorial trata los siguientes puntos relevantes para una implementación exitosa de un plan de proyecto:

  • Determinar las esferas que a menudo se subestiman como parte del plan general del proyecto, en particular:
  • Acciones relacionadas con la prueba del laboratorio de hardware y la validación del rendimiento
  • Pruebas de integración de sistemas y software
  • Pruebas de concepto (también denominadas POC) y programas piloto
  • Pruebas end-to-end
NOTA

Los ciclos de ventas típicos para la implementación de la publicidad dinámica a escala pueden oscilar entre 9 y 18 meses. Hay muchos factores que afectan al plazo final, entre los que destaca la forma en que el cliente final mide el éxito y la aversión al riesgo que tienen sus socios comerciales al introducir una nueva solución.

Por ejemplo, las partes interesadas en un programa de publicidad dinámica en un entorno minorista podrían incluir: Marketing en la tienda, Entorno de la tienda o comercialización visual, operaciones de la tienda, seguridad de TI, soporte de TI, el comerciante de categoría de productos y su proveedor, que pueden estar cofinanciando la solución.

Resumen de términos clave involucrados en un plan de proyecto global

En la siguiente sección se proporciona una visión general de los términos clave involucrados en un plan general de proyecto, como el ciclo de proyectos, las acciones relacionadas con las pruebas de hardware, la Prueba del concepto, los proyectos piloto y los lanzamientos.

Prueba del concepto (POC)

El objetivo de un POC es obtener una retroalimentación inicial sobre las funciones clave de una solución y permitir que tanto el cliente final como el integrador de AV puedan identificar áreas de mejora y preparar supuestos sobre los requisitos laborales y las exigencias de recursos. Un POC también ofrece a ambas partes la oportunidad de evaluar el rendimiento de la solución, que generalmente se mide mediante:

Control de calidad

Las pruebas de integración de sistemas y software comienzan con el equipo de ingeniería de TI de AV Integrator. Al hacer referencia al diseño del sistema aprobado, el equipo de ingeniería de TI configura, implementa y supervisa la instalación de componentes de hardware en un "entorno Lab" en las instalaciones del integrador de AV. Esto permite una revisión y prueba minuciosas de toda la solución para el control de calidad.

Una vez finalizada la prueba de control de calidad, el equipo de ingeniería de TI crea documentación, flujos de trabajo y capacitación para consulta durante el servicio de asistencia en el día 2. Entre los aspectos de los sistemas que deben probarse figuran:

  • Integraciones de AEM Implementador
  • Integraciones de sistemas de terceros
  • Software
  • Hardware
  • Conectividad
  • Flujos de trabajo de implementación de contenido, incluidas implementaciones manuales, automatizadas y condicionales.

Parte 3: Tutorial de vídeo sobre pruebas, puntos de interés, programas piloto y lanzamientos

Siga el tutorial siguiente para comprender Pruebas, Pruebas de concepto, Programas piloto y lanzamientos.

Teniendo en cuenta todas estas etapas como parte del plan general del proyecto, ayudará a administrar las expectativas e identificar los puntos naturales en los que se evaluará la inversión en una implementación de AEM Screens.

Pruebas, puntos de interés, programas piloto y lanzamientos

Conozca los términos clave involucrados en un plan de proyecto general, como ciclo de proyecto, acciones en torno a pruebas de hardware, Prueba del concepto, pruebas piloto y lanzamientos.

El paso siguiente

Una vez que haya terminado con las pruebas, Pruebas de concepto, programas piloto y lanzamientos, siga el siguiente tutorial que profundiza en la administración de proyectos y en los procesos involucrados.

Vaya a Parte 4: Administración e implementación de proyectos para obtener más detalles.

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