Teil 4: Projekt-Management und Bereitstellung part-project-management-and-deployment
Auf dieser Seite wird Teil 4 einer 5-teiligen Serie vorgestellt, der die Vorbereitung von Projekten und deren Bereitstellung abdeckt und Schlüsselfaktoren definiert, für die der Audio-/Video-Integrator im Zusammenhang mit Projekt-Management und Bereitstellungsvorbereitung verantwortlich ist.
Überblick overview
Diese Seite deckt die Projektvorbereitung, Projektinitiierung und Projektfortschritt ab.
Es ist wichtig, dass alle Interessengruppen verstehen, wofür der Audio/Video-Integrator verantwortlich ist, und sicherstellen, dass dokumentierte Pläne anhand der in dieser Folge behandelten Punkte entwickelt werden
Zusammenfassung aller drei Phasen des Projekt-Managements summary-of-all-three-phases-in-project-management
Um eine erfolgreiche Bereitstellung von Digital Signage zu unterstützen, ist es üblich, das Projekt in drei Phasen zu unterteilen. Diese Schritte werden häufig als Tage bezeichnet.
Aktivitäten am Tag 0 day-zero-activities
Der erste Schritt wird als Tag 0 bezeichnet. Dieser Schritt umfasst alle Pre-Sales- und Erkundungsbemühungen, die zur vollständigen Definition des Projektumfangs erforderlich sind. Der zweite Schritt, Tag 1, bezieht sich auf alle Aktivitäten, die Teil der Bereitstellung sind. Tag 2 bezieht sich auf alle laufenden Operationen und unterstützenden Elemente, die Teil der Gesamtlösung sind.
Zu den Aktivitäten am Tag 0 gehören Pre-Sales, Kundenerkennung, Analyse der Anwendungsanforderungen und Definition des Projektumfangs. Diese Phase kann auch die erste Einbeziehung und Definition der Projektanforderungen für das Projekt-Management zur Vorbereitung der Bereitstellung umfassen.
Tag 0 besteht aus acht wichtigen Schritten, die alle Aspekte der Projektmanagement-Anlaufphase abdecken:
- Festlegen des Arbeitsumfangs
- Festlegen des Projektzeitplans
- Festlegen des Anbieters und der Eigenleistung
- Beschaffen von Ausrüstungsdatenblättern
- Planen und Beschaffen von Standortgenehmigungen
- Planen des Standortzugriffs
- Stromversorgung und Konnektivität
- Prüfen technischer Pläne oder Zeichnungen
Aktivitäten am Tag 1 day-one-activities
Der zweite Schritt, Tag 1, bezieht sich auf alle Aktivitäten, die Teil der Bereitstellung sind. Ein weiteres wichtiges technisches Dokument für ein erfolgreiches Projekt ist das Gantt-Diagramm für die Bereitstellung.
Wenn eine Vertriebschance in ein Projekt übergeht, wird ein Auftakt-Meeting geplant, um Folgendes zu bestätigen:
- Vorläufiges Budget
- Projektmeilensteine und Abhängigkeiten
- Ausrüstungsliste
- Kontoeinrichtung einschließlich Bestätigung der Abrechnungsbedingungen
- Liste der wichtigsten Kontakte
- Arbeitsumfang
- Personalbedarf.
Aktivitäten am Tag 2 day-two-activities
Der letzte Teil einer Tage 1-Initiative ist die Durchführung einer NOC-Übergabe. Wenn ein abgeschlossenes Projekt Service und Support an Tag 2 enthält, organisiert der Projekt-Manager ein NOC-Übergabe-Meeting mit den Supervisoren dieser Teams.
Dieses Meeting besteht in erster Linie aus Audio/Video-Integratoren aus den Bereichen Account Management, Network Operations, Field Logistics, Content Services und Accounting. Projektverwaltungsmitarbeiter von Adobe, dem AEM-Implementor und dem Endkunden sind dabei beteiligt, wobei der Audio/Video-Integrator Zeitplan, Kadenz und Mautsätze definiert. Projekt-Manager sind in der Regel am besten in der Lage, Diskussionen zu koordinieren, um die Abstimmung der entsprechenden Parteien sicherzustellen und die erforderlichen Unterlagen für das NOC-Übergabe-Meeting zu entwickeln. Kritische Support-Dokumentation wird wahrscheinlich von IT und/oder Audio/Video Engineering sowie von Vertriebs- und Account-Management-Ressourcen aller beteiligten Parteien bereitgestellt. Für alle Clients, die Helpdesk-Unterstützung von einem NOC benötigen, muss den NOC-Supervisoren die Dokumentation zum Hochladen auf eine Knowledge Base-Plattform zur Verfügung gestellt werden.
Teil 4: Video-Tutorial zu Projekt-Management und Bereitstellung part-video-tutorial-on-project-management-and-deployment
Erfahren Sie mehr über die Vorbereitung von Projekt-Management und -Bereitstellung und definieren Sie Schlüsselfaktoren, für die der Audio-/Video-Integrator im Zusammenhang mit der Projektverwaltung und Bereitstellungsvorbereitung verantwortlich ist.
Projekt-Management und Bereitstellung
Erfahren Sie mehr über Projekt-Management und die Bereitstellungsvorbereitung (Projektvorbereitung, Projektstart, Projektfortschritt).
Der nächste Schritt the-next-step
Wenn Sie wichtige Überlegungen zum Projekt-Management für AEM Screens-Bereitstellungen befolgen, navigieren Sie zu Teil 5: Support-Aspekte damit Sie Tag 2-Support und die damit verbundenen Prozesse verstehen.