第2部分：設定範圍專案的考量事項

此頁面主要說明5部分系列的第2部分，旨在協助團隊成員更瞭解開發成功AEM Screens部署的售前環節。

概觀

下列教學課程涵蓋在專案探索期間必須識別的元素，以及利害關係人的意見，以評估專案並準備適當的設計。

數位看板計畫的主要元件是成功部署所需的元件：

  • 內容策略
  • 業務營運需求
  • IT與網路環境探索
  • AV需求
  • 裝置規格
  • 網站整備
注意

請務必定義內容策略，考量應用程式如何運用軟體、硬體及連線資源，以成功實現預期價值。

數位看板中的專案考量摘要

在開發內容策略時，有幾個考量事項，包括I/O層、資產型別、對象細分和日間排程需求。

I/O層

I/O會根據感測到的受眾鄰近度來驅動有條件的內容播放。 例如，當感應器偵測到接近時，內容播放可以從「吸引」或被動內容變更為「參與」或互動式播放。 這在需要根據人口統計提供內容的應用程式中特別有用。

內容資產型別

以下是有關內容資產的一般使用者端意圖：

  • 是否從印刷、電視或網路行銷活動中重新利用內容？
  • 內容是由靜態影像組成，還是由結合動態饋送元件的範本組成？
  • 動畫會以視訊或HTML節目的形式播放嗎？
  • 是否有來自內容訂閱服務、社群媒體或RSS彙總服務或API呼叫的第三方整合？
  • 影像解析度需求為何？
  • 熒幕是標準的16:9外觀比例還是自訂的？ 直向或橫向？
  • 是否需要多熒幕視訊壁，若需要，有哪些設定？
  • 內容是否與營運或廣告收入掛鉤，需要容錯移轉策略以防止停機時間？

對象細分，時段

招募日間活動策略可讓終端客戶將其內容細分，並在適當的時間將傳送訊息的目標傳送給適當的對象。 這對於廣告或零售網路特別有效，因為許多內容貢獻者構成了整個播放清單。

業務營運需求

在內容策略對話中，業務運作也非常重要以定義。 將最終客戶的支援需求正規化將有助於管理部署後的期望，確保支援工作得到適當的衡量。

A/V需求

掛載情況也需要定義，裝置維修時關於裝置存取的考量也需要定義。 這不僅會影響初始安裝人員與裝置的建議，也會決定持續的服務與支援需求。

網站整備

售前流程的最後一步是決定現場整備。 這可透過擷取網站、專案和進度詳細資訊的網站調查來促進。 現場整備基本上會擷取安裝前地點的目前狀態，在技術人員抵達前，呼叫客戶需要準備或計畫處理的任何專案。 通常包括電源、資料、傢俱移除和灰塵清除等專案。

第2部分：關於限定範圍專案時考量的影片教學課程

請遵循下列教學課程，瞭解內容策略、I/O層、資產型別、對象細分、時段、業務營運需求和網站整備考量事項。

限定範圍專案的考量

瞭解內容策略、I/O層、資產型別、對象細分、時段、業務營運需求和網站整備考量事項。

下一步

瞭解專案探索期間所識別的元素以及利害關係人的意見以評估專案並準備適當的設計後，您需要瞭解整體專案計畫中涉及的關鍵術語，例如專案週期、圍繞硬體測試的動作、概念證明、試行方案和轉出。

導覽至 測試、POC、試行方案和推出 以取得更多詳細資料。

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