首先,讓合適的人擔任正確的角色

貴組織中有數個部門可能擁有數位體驗的不同層面。 沒有治理,舞台就會無休止的辯論、內鬥和混亂。

數位治理首先要弄清楚誰負責什麼,誰在做著以數位為中心的工作。 您可能需要進行一些戰略性招聘,以增加所需的技能。 一個更大的挑戰是推動文化轉變 — 為新技術建立廣泛的支援,幫助人們適應新的做事方式。 這項努力的一個關鍵部分是建立數字社區,讓人們互相學習和支援。

目前,我們將專注於讓合適的人員從事適當的工作,以協助推動您的Adobe Experience Manager部署。 對於每個核心產品(Experience Manager網站和Experience Manager資產),我們提供了您將需要填補的角色清單,以及技能、專業水準和屬性,這些都能讓人們在各種角色中發揮作用。

本週您的工作是與您的實作團隊一起檢閱這兩份清單,並確保每個角色都有具備相關資格的人員。

AEMExperience Manager網站的關鍵角色

勝出的團隊需要9個人坐在合適的座位上 — 就像你的部署團隊一樣。 你與Adobe Experience Manager Sites的成功取決於你的團隊成員的實力以及他們合作的程度。 請確定已指派這九個角色
給有建議資格的人。

角色 技能 功能層級 品質
專案經理 PMP認證,敏捷認證,風險管理經驗 專家 公平、一致、負責、有組織、積極、平易近人、願意接受變革
Scrum主版 ScrumMaster認證,敏捷認證,促進經驗 專家 一致、有創意
產品擁有者 敏捷的認證,深入了解業務需求 專家 平衡、自信
IT在安全、基礎架構、工具方面領先 CISM認證、Adobe Experience Manager元件開發人員認證 專家 面向細節
策略師/超級用戶 Adobe Experience Manager Sites熟練程度 新手到專家 堅韌、好奇、徹底、開放、願意接受變革、合作
QA/UAT銷售機會 敏捷認證,了解SDLC 新手到中級 面向細節,過程驅動,一致
技術架構師 IT基礎架構體驗 專家 以細節為導向,流程驅動,一致
後端開發人員 敏捷認證 — 電腦寫程式與電腦科學的經驗 新手到中級 以細節為導向,流程驅動,一致
前端開發人員 敏捷認證,了解HTML、CSS和JavaScript 新手到中級 以細節為導向,流程驅動,一致

現在您知道需要哪些角色,請查看下圖,了解每個角色在實施程式中的作用時間。


請與您的實作團隊一 起檢閱此清單,並確定每個角色都有具備相關資格的人員。不熟悉Adobe Experience Cloud的團隊成員可使用Experience League學習資源,透過Adobe數位學習取得認證。

AEMExperience Manager資產的關鍵角色

從架構師到ScrumMaster,此團隊中的每個角色都是不可或缺的 — 包括DAM圖書館員。

您可能已有執行成功Adobe Experience Manager Assets實作所需的大部分人員。 此清單與Adobe Experience Manager Sites的清單類似,並附上一個重要的額外項目:您需要一個圖書管理員,以確保您的數位資產以易於查找的方式進行組織和標籤。

角色 技能 功能層級 品質
專案經理 PMP認證,敏捷認證,風險管理經驗 專家 公平、一致、負責、有組織、積極、平易近人、願意接受變革
Scrum主版 ScrumMaster認證,敏捷認證,促進經驗 專家 一致、有創意
產品擁有者 敏捷的認證,深入了解業務需求 專家 平衡、自信
IT在安全、基礎架構、工具方面領先 CISM認證、Adobe Experience Manager元件開發人員認證 專家 面向細節
策略師/超級用戶 Adobe Experience Manager Sites熟練程度 新手到專家 堅韌、好奇、徹底、開放、願意接受變革、合作
QA/UAT銷售機會 敏捷認證,了解SDLC 新手到中級 面向細節,過程驅動,一致
技術架構師 IT基礎架構體驗 專家 以細節為導向,流程驅動,一致
後端開發人員 敏捷認證 — 電腦寫程式與電腦科學的經驗 新手到中級 以細節為導向,流程驅動,一致
前端開發人員 敏捷認證,了解HTML、CSS和JavaScript 新手到中級 以細節為導向,流程驅動,一致
DAM圖書館 圖書館學背景與學位 專家 以細節為導向,流程驅動,組織

現在您知道需要哪些角色,請查看下圖,了解每個角色在實施程式中的作用時間。


秘訣

深入了解Adobe Experience Cloud並運用Experience League上的資源,並透過Adobe數位學習取得認證。

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