首先，让合适的人员担任合适的职位 get-the-right-people-in-the-right-roles

在您的组织中，可能会有多个部门负责数字体验的不同层面。如果没有合适的治理方式，这一阶段就会出现无休止的争论、内斗和混乱。

数字治理过程首先需要明确，由谁来负责什么内容，由谁来完成与数字化相关的工作。您可能需要进行一些战略性的招聘工作来补充具备所需技能的人手。而更大的挑战在于推动文化转变，树立起对新技术的全面支持，并帮助人们习惯于新的工作开展方式。该工作的一个关键部分在于创建数字社区，让人们能够从中学习和互相支持。

目前，我们会侧重于将合适的人员放在合适的职位上，帮助推动 Adobe Experience Manager 部署。对于每个核心产品（Experience Manager Sites 和 Experience Manager Assets），Adobe 已经提供了一个您需要填充的职位清单，包括在各个职位上高效开展工作所需的技能、专业知识水平和特性。

您本周的任务是与实施团队一起查看这些清单，确保在各个职位上都有具备相关资质的人员。

AEM Experience Manager Sites 的关键职位

一个成功的人力团队需要有九个人位于合适的位置，就像您的部署团队一样。Adobe Experience Manager Sites 的成功与否取决于团队成员的力量以及他们协同工作的效果。请确保您将这九个职位分配给具备所建议资质的人员。

现在您已经知道了所需的职位，请查看下图以了解各个职位在实施过程中何时发挥作用。

与实施团队一起查看这些清单，确保在各个职位上都有具备相关资质的人员。不太熟悉 Adobe Experience Cloud 的团队成员可以使用 Experience League 学习资源来通过 Adobe Digital Learning 获取认证。

AEM Experience Manager Assets 的关键职位

从架构师到 ScrumMaster，此团队中的每个职位都密不可分，包括 DAM 库管理员。

您可能已经有了可成功开展 Adobe Experience Manager Assets 实施的大部分人员。此清单与 Adobe Experience Manager Sites 的清单相似，仅增加了重要的一项：您需要一位库管理员来确保以易于查找的方式整理和标记数字资源。

现在您已经知道了所需的职位，请查看下图以了解各个职位在实施过程中何时发挥作用。