首先，讓合適的人擔任合適的角色

在您的組織中，可能有幾個部門在數字型驗方面有不同的方面。 沒有治理，舞台就注定會無休止的辯論、內訌和混亂。

數字治理首先要搞清楚誰負責什麼和誰在做以數字為重點的工作。 您可能需要進行一些戰略性招聘，以增加所需的技能。 一個更大的挑戰是推動文化轉變 — 為新技術建立廣泛的支援，幫助人們習慣新的做事方式。 這一努力的一個關鍵部分是建立一個數字社區，讓人們互相學習和支援。

目前，我們將專注於讓合適的人員從事合適的工作，以幫助推動您的Adobe Experience Manager部署。 對於每個核心產品 — Experience Manager Sites和Experience Manager Assets — 我們提供了您需要擔任的角色清單，以及使人們能夠有效地擔任各種角色的技能、專業水準和屬性。

您本週的任務是與您的實施團隊一起審核這兩個清單，並確保每個角色都有具備相關資格的人員。

關鍵角AEM色Experience Manager Sites

獲勝的團隊需要9個人在合適的座位上 — 就像你的部署團隊一樣。 你與Adobe Experience Manager Sites的成功取決於你的團隊成員的實力以及他們的合作是否順利。 確保將這九個角色分配給具有建議資格的人員。

現在，您知道需要什麼角色，請查看下圖，查看每個角色在實施過程中何時發揮作用。

與您的實施團隊一起查看此清單 確保每個角色都有具備相關資質的人。 不太熟悉Adobe Experience Cloud的團隊成員可以使用 Experience League 學習資源，通過 Adobe數字學習。

關鍵角AEM色Experience Manager Assets

從建築師到ScrumMaster，這個團隊中的每一個角色都是不可或缺的 — 包括DAM圖書管理員。

您可能已經擁有了運行成功的Adobe Experience Manager資產實施所需的大部分人員。 這份清單與Adobe Experience Manager Sites的清單相似，還有一份重要補充：您需要一個圖書管理員來確保數字資產的組織和標籤以便於查找。

現在，您知道需要什麼角色，請查看下圖，查看每個角色在實施過程中何時發揮作用。