项目核对表旨在作为一组项目交付的最佳实践。 它们指导您完成项目生命周期的所有阶段,并提供对您当前状态的高级监控。
项目中包含每个角色(角色)的核对列表。 这些报告详细说明了按阶段和里程碑细分的交付项。 它们还会显示生成交付项所需的文档。 通过跟踪文档的状态和质量,您可以监控整个项目的状态,从而提供透明度和问责制。
AEM项目最佳实践核对清单v2
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电子表格为您提供以下工作表:
要成功交付高质量项目,您需要完成清单中的所有项目,最好按顺序完成:
根据以下条件定义核对清单 角色 (角色)参与的。 每个人都应该使用与他们在项目中的角色相适应的核对清单。
检查清单涵盖 所需文档 和 交付成果 对于每个里程碑 — 相关角色必须设置适当的状态和质量字段。
各个必需文档与交付项之间没有直接的1:1关系。
根据 所需文档 和 交付成果,工作表 项目心率 和 按角色显示的状态 将自动更新,以向您提供项目进度和运行状况的最新指示。