Il presente glossario elenca (in modo alfabetico) i dettagli di tutti i documenti Consegna dalla lista di controllo del progetto.
L'accettazione da parte degli operatori economici conferma che, in qualità di soggetti chiave, sono in linea con la soluzione e hanno dato il loro consenso sul modo in cui i requisiti aziendali soddisfano i requisiti aziendali.
Il test di accettazione viene eseguito quando un'applicazione è pronta per la produzione. I test vengono eseguiti da un gruppo che rappresenta i vari tipi di utenti finali, utilizzando scenari reali.
Le prove di accettazione sono utilizzate per confermare che:
Prima pianificate e progettate i test di accettazione, più semplice sarà la distribuzione finale. Devono essere definiti insieme al cliente e al team Quality Assurance.
Anche se potreste non essere in grado di definire tutti i dettagli all'inizio del progetto, le definizioni iniziali dovrebbero essere discusse e concordate. I test di accettazione saranno probabilmente basati sui requisiti fondamentali (funzionalità e prestazioni).
Assicurarsi che i livelli di accesso del sistema richiesti siano stati assegnati a tutti i ruoli.
L' elenco di controllo della sicurezza del Adobe è l'elenco di controllo ufficiale fornito per garantire che il AEM sia sicuro al momento dell'installazione. Contiene le misure di sicurezza e i passaggi di verifica necessari per garantire l'integrità dell'istanza.
Il Adobe Support Portal consente ai partner e ai clienti di implementazione di impostare l'implementazione AEM come progetto nel portale di supporto.
I dettagli possono essere registrati; ad esempio, informazioni sulle tecnologie e sulle versioni implementate. Queste forniscono trasparenza tra il cliente e il Adobe .
Formazione per il personale amministrativo della soluzione. Per ulteriori informazioni, vedere Adobe Training Services.
Formazione per il personale addetto alla produzione (authoring) di contenuti per la soluzione. Per ulteriori informazioni, vedere Adobe Training Services.
Assicurarsi che la persona appropriata sia registrata per sostenere gli esami di certificazione pertinenti.
Assicurarsi che la persona appropriata abbia superato gli esami di certificazione pertinenti.
fornire una formazione tecnica per la persona appropriata; ad esempio, sviluppatori, architetti, ingegneri e professionisti.
Indicatori prestazioni chiave (KPI, Key Performance Indicators) consentono a un'organizzazione di definire e misurare i progressi verso obiettivi e obiettivi organizzativi. Una volta che un'organizzazione ha analizzato la sua missione e definito i suoi obiettivi, deve misurare i progressi verso tali obiettivi. I KPI forniscono un meccanismo di misurazione.
L'allineamento dei KPI (Business Key Performance Indicators) e degli indicatori chiave di prestazioni (Performance Indicators) consente di riunire tutte le persone e i processi coinvolti dall'interno dell'organizzazione. Ciò contribuisce a ridurre il tempo e gli sforzi necessari per raggiungere gli obiettivi aziendali e raggiungere lo scopo proposto.
Assicurarsi che l'architettura del contenuto proposta sia allineata con gli indicatori prestazioni chiave (KPI, Key Performance Indicators) pertinenti.
La roadmap dei clienti è composta da pietre miliari e obiettivi aziendali di alto livello. La timeline del progetto deve aderire e allinearsi a questa strategia, in modo che tutti i rischi potenziali e/o eventuali deviazioni debbano essere evidenziati e tracciati.
L' architettura dell'applicazione deve definire chiaramente il comportamento delle applicazioni proposte.
Si concentra su:
Oltre alle attività di manutenzione standard di Adobe Experience Manager (AEM), è necessario definire qualsiasi altra attività operativa da eseguire per la manutenzione continua della soluzione.
Assicurati che il team sia composto da personale con la formazione appropriata. Per i team di progetto, la raccomandazione deve avere tutti i seguenti elementi:
almeno un AEM sviluppatore lead certificato
almeno un architetto certificato AEM
almeno il 75% degli sviluppatori AEM certificati;
questo consente agli sviluppatori certificati di guidare gli sviluppatori junior e garantisce la condivisione delle conoscenze e la trasparenza
Il diagramma di architettura è una rappresentazione grafica dell'architettura. Include la rappresentazione di:
Questo fornisce una vista di alto livello del sistema e dell'architettura della soluzione. In questa fase si tratta di un progetto che sarà riesaminato e perfezionato in una fase successiva.
La commissione di revisione dell'architettura è un organismo interorganizzativo che:
Il comitato di revisione dovrebbe essere rappresentativo di tutte le parti interessate chiave coinvolte nell'architettura. In genere si tratta di un gruppo di dirigenti responsabili della revisione e della manutenzione dell'architettura complessiva.
Script di automazione e casi di utilizzo automatizzati di base:
Questa strategia definisce un quadro per gli script automatizzati riutilizzabili, insieme all'approccio pianificato dal team Quality Assurance (QA). Esso delinea il piano generale per il test di automazione per contribuire a garantire:
La strategia di test automatizzato deve essere convalidata e regolata in base al contenuto e al carico previsto sulla soluzione.
L'automazione delle distribuzioni assicura una distribuzione più rapida e coerente. La strategia di automazione delinea la configurazione di tali meccanismi di automazione; compresi:
L'intero team del progetto e tutti gli interessati devono confermare di essere a conoscenza di quanto segue:
L'intero team del progetto e tutti gli interessati devono confermare di essere a conoscenza di quanto segue:
Il concetto di backup e ripristino descrive le funzionalità tecniche che verranno implementate nella soluzione. È richiesto dalla politica aziendale di backup e ripristino.
Test completo basato sul concetto di backup e ripristino.
Un documento business case illustra gli argomenti relativi all'adozione dell'azione, all'adozione di azioni alternative (se disponibili) o al mancato intervento. Gli argomenti dovrebbero essere equilibrati, basati su fatti concreti (ove possibile/pertinente) e mettere in evidenza sia i benefici che i rischi per tutti i casi.
Un documento di business case dovrebbe essere una chiara definizione di tutte le opzioni, concludendo con un argomento convincente per l'attuazione della soluzione proposta.
L'analista aziendale deve confermare di aver compreso appieno:
Le organizzazioni utilizzano indicatori prestazioni chiave (KPI, Key Performance Indicators) per valutare il loro successo nel raggiungimento dei target.
I KPI aziendali definiscono valori misurabili che dimostrano l'efficacia con cui un'azienda raggiunge gli obiettivi aziendali chiave. È importante scegliere KPI appropriati per la vostra attività/scenario con chiare definizioni di cosa sono, come verranno misurati, come verranno utilizzati e da chi.
Un documento sui requisiti aziendali (BRD) descrive la soluzione aziendale per un progetto, fornendo una chiara specifica delle esigenze e aspettative aziendali del cliente. Il BRD distingue anche tra la soluzione aziendale e la soluzione tecnica.
Nell'esaminare la soluzione aziendale, il BRD dovrebbe rispondere alla domanda: "Cosa vogliono fare gli affari?"
I processi di valutazione dei rischi e test di penetrazione possono produrre problemi e risultati che devono essere affrontati nell'architettura o nello sviluppo della soluzione.
Eventuali adeguamenti risultanti da tali processi devono essere rivisti e approvati dall'azienda e valutati in base agli obiettivi generali.
La strategia di memorizzazione nella cache delinea gli elementi che verranno memorizzati nella cache per l’utente finale. Deve essere conforme ai KPI delle prestazioni.
Ad esempio, elementi come immagini, javascript e altri file server possono essere memorizzati nella cache per migliorare le prestazioni di una soluzione.
Le linee guida sulla codifica definiscono i principi di base a cui gli sviluppatori dovrebbero attenersi nello sviluppo della soluzione. Tra questi possono essere inclusi:
Assicurarsi che tutte le persone/i ruoli appropriati abbiano ricevuto il Manuale delle Operazioni.
Assicurarsi che tutte le persone/i ruoli appropriati abbiano ricevuto il report Performance Test.
Verifica che tutte le persone/i ruoli appropriati abbiano ricevuto le Note sulla versione.
Assicurati che il team del progetto sia pienamente consapevole e in linea con l’ambito del progetto e le aspettative di realizzazione.
Assicurati che tutti i ruoli/persone appropriati ricevano i materiali di formazione e le guide utente.
Assicurati che tutti i requisiti di sicurezza del cliente siano soddisfatti.
Assicurarsi che il concetto di sicurezza sia in vigore.
Struttura dei modelli e dei componenti che verranno utilizzati nella nuova applicazione. Include dettagli quali regole di eredità, autorizzazioni e relazioni, tra gli altri.
Descrizione dettagliata del concetto di relazione tra componenti e modelli.
Dettagli delle specifiche per ciascuno dei componenti da implementare.
Concetto di come sviluppare e testare interfacce esterne che potrebbero non essere aperte/disponibili per gli ambienti di sviluppo o di test.
Pianificare/implementare modelli di queste interfacce per garantire che il test sia il più vicino possibile a un comportamento simile alla produzione.
Documentazione dell'architettura proposta del contenuto. I dettagli dovrebbero includere, tra l'altro:
Il contenuto del sistema legacy viene rivisto e il contenuto selezionato viene convalidato per la migrazione alla nuova soluzione.
Una prima bozza del contratto legale.
Documentazione dell'architettura e del formato del contenuto corrente. Questo verrà utilizzato per generare la futura architettura dei contenuti. Sarà anche utilizzato per il concetto di migrazione.
Politiche del cliente riguardanti:
Eventuali linee guida/requisiti del cliente sulle modalità di sviluppo da seguire.
Criteri del cliente che definiscono come e quando è possibile effettuare distribuzioni/rilasci.
Questi includono spesso timeline, requisiti per la pianificazione e la disconnessione.
Criteri e requisiti del cliente su ciò che deve essere monitorato. Tali raccomandazioni si sommano a quelle specificate nel concetto di monitoraggio.
Pianificazione definita dal cliente per le versioni negli ambienti di produzione.
Eventuali criteri e/o requisiti che il cliente ha in relazione alla segnalazione. Tra questi possono essere:
Formulare una roadmap delle principali tappe da realizzare, sia tecnologiche che aziendali. Questa roadmap viene quindi comunicata al cliente.
Il cliente (business e IT) avrà delle politiche che definiscono i livelli di sicurezza richiesti per la soluzione. Tra questi possono essere:
Eventuali linee guida del cliente relative al formato, alla consegna e alla firma delle specifiche.
Rapporti dal cliente al responsabile qualità durante il periodo di test di accettazione utente (UAT).
Eventuali personalizzazioni e/o hotfix applicati devono essere documentati in quanto possono influenzare gli aggiornamenti futuri:
AEM può essere personalizzato in base alle esigenze aziendali. Tutte le personalizzazioni che possono influenzare l'aggiornamento devono essere documentate in modo completo. Ad esempio, le modifiche principali apportate all’interfaccia utente di AEM.
Eventuali aggiornamenti richiesti per la soluzione corrente devono essere documentati in modo completo; possono includere:
Rapporti o riunioni risultanti dal test di accettazione dell’utente (UAT). Essi dovrebbero precisare:
Verificare che le impostazioni di protezione predefinite per AEM siano state abilitate o implementate.
Criteri formalizzati relativi alla distribuzione e alle versioni del progetto. Tra questi possono essere:
Definite la frequenza richiesta per le distribuzioni tra gli ambienti.
Una metodologia di sviluppo software comporta la suddivisione dell'intero processo di sviluppo software in fasi distinte (o fasi), ognuna con attività distinte. L'obiettivo è migliorare la pianificazione e la gestione.
Nel definire la metodologia è necessario predefinire specifici risultati finali e artifact creati e completati dal team del progetto per sviluppare o mantenere l'applicazione.
Definite quale sviluppatore e/o ruolo esegue IT (prestazioni o altro) e/o unit test all'interno della soluzione.
Verificare che l'ambiente di sviluppo sia configurato con gli strumenti integrati necessari per l'automazione delle installazioni.
Il team per lo sviluppo deve confermare di aver compreso appieno:
Dettagli sulle finestre di dialogo necessarie per la soluzione.
Documentazione dell'ambiente di sviluppo.
Documentazione dell'ambiente di produzione.
Documentazione dell'ambiente di prova.
Il test di durata mostra le prestazioni della soluzione con un carico specifico. I test misurano per quanto tempo la soluzione sopravvive quando viene sottoposta al carico di soglia e a quali livelli di prestazioni.
Esecuzione delle prove di durata.
La gestione degli errori si riferisce all'anticipazione, al rilevamento e alla risoluzione degli errori di programmazione, applicazione e comunicazione.
Documentazione dettagliata della gestione degli errori proposta, basata sul concetto di gestione degli errori.
Definizione di tutti i processi di escalation. Saranno disponibili processi separati per ciascun livello di progetto:
Organizzare regolarmente riunioni di valutazione della qualità con i membri del team appropriati.
Documentazione del set esistente di autorizzazioni e gruppi definiti per la soluzione legacy o all'interno dell'organizzazione.
Diagramma (o insieme di diagrammi) dei sistemi e delle dipendenze esistenti.
Il promotore del progetto raccoglie le aspettative aziendali relative al successo del progetto. È importante che all'inizio di un progetto siano disponibili tutte le aspettative, in quanto queste dovrebbero influenzare tutte le decisioni prese durante l'attuazione.
Le aspettative possono includere:
Requisiti per l'intera esperienza della soluzione. Vengono trattati fattori quali la personalizzazione, la persistenza tra dispositivi diversi e l'esperienza degli utenti, tra l'altro.
Dettagli sui requisiti di progettazione dell'esperienza.
Un diagramma (o un insieme di diagrammi) che delinea l'intero ecosistema della soluzione. Ciò dovrebbe includere elementi quali le integrazioni esterne, le interfacce, le dipendenze e le reti.
Definizione del sistema di fallback:
Test end-to-end del sistema di fallback.
Disconnettiti, dalle parti interessate aziendali, dal fatto che il sistema di fallback e le procedure correlate garantiranno le funzionalità aziendali critiche.
Risultati di uno studio di fattibilità per la progettazione di soluzioni sia AEM che ad alto livello. Questi devono essere misurati in base ai KPI per garantire che possano essere soddisfatti.
Prima di procedere con il progetto è necessario un contratto finalizzato e firmato. Si basa su Contract Draft.
Conferma che le parti interessate accettano pienamente:
Timeline e pianificazione delle attività richieste per:
Un percorso felice è uno scenario predefinito senza condizioni eccezionali o di errore. È composta dalla sequenza di attività eseguite quando tutto va come previsto.
Stime iniziali di:
Conferma che tutti gli ambienti dispongono dell’hardware minimo richiesto.
La definizione dei requisiti di alto livello fornisce una suddivisione generalizzata dei requisiti del sistema, che comprende aspetti quali:
I dettagli di base su queste funzioni sono generalmente noti, quindi questo documento non dovrebbe essere una stima.
Il design di soluzioni di alto livello spiega l'architettura che verrà utilizzata per sviluppare la soluzione. Il diagramma dell'architettura fornisce una panoramica dell'intero sistema, identificando i principali componenti che saranno sviluppati per il prodotto e le loro interfacce.
Questa mappa di sistema dovrebbe fornire un diagramma di livello molto alto del sistema. Si differenzia dal Contesto della Soluzione, in quanto è una mappa generalizzata di tutti i sistemi coinvolti, non ci sono interfacce in questo diagramma.
Definizione della struttura del contenuto del sistema legacy. Questo viene utilizzato per riferimento e anche per preparare la strategia di migrazione.
È necessario raccogliere e documentare statistiche sulle prestazioni e KPI sulle prestazioni dal sistema legacy. Questi sono poi utilizzati come punto di riferimento e per l'analisi comparativa della nuova soluzione.
Un elenco delle funzionalità business critical.
Implementazione di tutte le modifiche necessarie (che sono state firmate) alla soluzione in base ai risultati dei test di penetrazione.
Impostazione degli strumenti e dei processi necessari per supportare il test automatizzato.
Impostazione del set di utensili e dei processi necessari per supportare l'automazione.
Implementazione dell’architettura dei contenuti, concetti relativi ai tag e riutilizzo dei contenuti.
Implementazione dei requisiti per supportare Experience Design.
Attuazione del sistema di fallback e delle relative procedure.
Implementazione delle integrazioni con tutti i sistemi esterni richiesti.
Migrazione e convalida di contenuti e altri artefatti per la nuova soluzione.
Implementazione di ruoli e diritti, utenti e gruppi.
Implementazione di tutte le misure di sicurezza, comprese le AEM.
Implementazione della sicurezza dell'applicazione software.
Implementazione della sicurezza del sistema.
Implementazione del concetto di gestione degli URL.
Implementazione dei flussi di lavoro progettati.
Il concetto di implementazione fornisce i principi guida per l'intera implementazione. Dovrebbe tener conto:
Questo concetto può anche delineare i framework, le librerie e altri artefatti utilizzati nella soluzione.
Contatta Adobe di supporto per assicurarti che tutto il supporto necessario possa essere attivato durante il live go.
Concetti preliminari per i progetti delle esperienze.
Verifica e conferma risultante di tutte le integrazioni, sia interne che esterne.
Questo deve essere automatizzato ed eseguito frequentemente per garantire la stabilità del sistema.
I processi chiari registrano tutti i problemi riscontrati e tengono traccia delle attività in corso allo scopo di garantire che tutti i problemi siano risolti.
Un sistema di monitoraggio, insieme ai processi richiesti, per registrare tutti i problemi riscontrati e monitorare le attività in corso allo scopo di garantire che tutti i problemi siano risolti.
Tutte le parti interessate del progetto dovrebbero avere accesso al fine di facilitare la trasparenza dello stato del progetto.
Esempi includono Atlassian JIRA e HP Quality Center.
Lo strumento selezionato è completamente integrato e l'accesso è concesso a tutti i ruoli richiesti.
Per il progetto il sistema legacy è la tecnologia, il sistema informatico o il programma applicativo esistente che verrà sostituito dalla nuova soluzione.
I dettagli del sistema legacy devono essere raccolti in modo da sapere cosa può essere ritirato, quando e l'impatto su qualsiasi altro sistema.
Una descrizione degli strumenti che saranno utilizzati per l'attuazione; gli strumenti dovrebbero includere:
Un elenco di tutti gli utenti e i ruoli che dovranno accedere al portale di supporto del Adobe .
L'elenco è normalmente composto da Solution Architect e/o da personale IT del cliente.
Un'analisi, insieme alle raccomandazioni che ne risultano, che definisce gli elementi da registrare per monitorare la soluzione:
Effettuare test e attivare AEM attività di manutenzione quali:
Documentare la migrazione; incluso
Una descrizione completa dei contenuti, dell'architettura dei contenuti e dei formati esistenti mappati alla nuova soluzione. Dovrebbe riguardare:
Dovrebbe inoltre suggerire come mantenere i contenuti aggiornati (o il più aggiornati possibile) durante il periodo tra la migrazione e l'effettivo funzionamento del nuovo sistema. Ciò potrebbe significare il blocco dei contenuti, la doppia pubblicazione o la manutenzione di un sistema alfa.
Monitoraggio dell'utilizzo della CPU del sistema da parte della soluzione:
Monitoraggio delle velocità di ingresso e uscita del disco della soluzione:
Monitoraggio dell'utilizzo dello spazio su disco da parte della soluzione:
È necessario monitorare l'utilizzo tramite:
Monitorare eventuali connessioni tra la soluzione e i sistemi esterni:
Controlla l'utilizzo della larghezza di banda di rete da parte della soluzione:
Monitorate le richieste effettuate alla soluzione.
Monitorare i punti di sicurezza definiti.
monitorare il sistema nel suo complesso; ad esempio:
Monitoraggio della soglia definita della soluzione e attuazione delle misure di intervento per ridurre il carico.
Concetti di monitoraggio da applicare alla soluzione; con:
Occorre individuare e definire punti specifici che potrebbero essere suscettibili di fallimento. Occorre inoltre definire le eventuali attività di controllo connesse a tali attività.
Esempi:
Assicurare che i tecnici del sistema e il personale operativo siano a conoscenza e comprensione di eventuali politiche di monitoraggio.
Definisci:
Tutti i compiti operativi documentati, con la loro frequenza definita.
Manuale che fornisce tutte le informazioni necessarie per il buon funzionamento e la manutenzione della soluzione:
Dovrebbe inoltre precisare i concetti di attuazione per:
Pacchetto software creato e consegnato pronto per la distribuzione.
Un test di penetrazione (noto informalmente come "pen test") è un attacco a un sistema informatico che cerca carenze di sicurezza, ottenendo potenzialmente l'accesso alle caratteristiche e ai dati del computer.
Vengono passati tutti i criteri richiesti.
Report creati per l'attività che spiegano i risultati del test di penetrazione.
Documento concettuale su come garantire che l'implementazione soddisfi i KPI delle prestazioni e come ridimensionare la soluzione in modo che continui a soddisfare tali KPI.
Il Benchmark Prestazioni è utilizzato per definire test di prestazioni, test di durata e monitoraggio. A tal fine, valuta le caratteristiche di prestazione della soluzione e dell'hardware del sistema.
Definiscono i KPI (Key Performance Indicators) necessari per misurare le prestazioni del sistema. Alcuni esempi includono il tempo di caricamento della pagina, il tempo di risposta del server e le prestazioni delle query del database.
Report creati per l'attività, con dettagli sui risultati dei test di prestazioni.
I risultati devono corrispondere ai KPI definiti e alle aspettative di prestazioni.
Il test basato su Persona è un metodo basato sulle diverse persone descritte in Experience Designs. Vengono inoltre verificati gli account e i relativi livelli di autorizzazioni.
Questo viene spesso utilizzato in Test di accettazione utente (UAT).
La prova del concetto (POC) è valutata rispetto ai requisiti per assicurare che entrambi siano allineati.
Elenco di controllo per definire la serie di controlli e di attività da eseguire dopo ogni distribuzione.
Elenco di controllo per definire la serie di controlli e di attività da eseguire prima di ogni distribuzione.
In genere, è consigliabile eseguire un test di base su un'installazione standard di AEM. Questo viene quindi utilizzato come punto di riferimento per testare l'implementazione e l'hardware.
Verificate che l'ambiente di produzione sia pronto, con distribuzioni automatizzate.
Prima di andare in diretta nell'ambiente di produzione, è necessario concedere l'opzione Disconnessione produzione (PSO). Questo è il risultato di una revisione del rilascio che andrà in produzione, insieme a eventuali problemi noti. La disconnessione viene fornita come parte della pianificazione Go Live.
Criterio e processo necessari per ottenere il segno di produzione prima di spostare il pacchetto nell'ambiente di produzione.
Definire il piano di comunicazione sia per gli operatori aziendali che per il team del progetto.
Le stime iniziali sono state di alto livello e sono state effettuate in base ai requisiti di alto livello per l'implementazione.
Questi sono ora riveduti, perfezionati ed ampliati per fornire le stime finali. Le stime dovrebbero essere fornite da ciascun responsabile appropriato del progetto, compresi la gestione del progetto, la consulenza, l'architettura, i test e lo sviluppo.
Tali stime vengono utilizzate per le risorse e il budget.
Le stime iniziali sono di alto livello e sono effettuate in base ai requisiti di alto livello per l'attuazione. Questo verrà riesaminato e perfezionato in una fase successiva.
La documentazione necessaria per delineare la struttura organizzativa e di reporting del progetto e del team.
Spesso assume la forma o include un grafico per presentare una panoramica visiva delle timeline e delle responsabilità. Ci sono molti strumenti disponibili per aiutarlo.
Il documento ambito del progetto richiede di identificare e documentare un elenco di:
Esso copre quanto deve essere realizzato, insieme al lavoro da svolgere, per realizzare il progetto
Rapporti sullo stato del progetto consegnati in base al calendario concordato e con il formato richiesto.
Il Proof of Concept (POC) implementa una gamma limitata di funzioni per la soluzione.
Esso dovrebbe mirare a dimostrare la fattibilità della soluzione, verificare che possa soddisfare lo scopo richiesto e dimostrare che esiste il potenziale del suo utilizzo.
AEM conserva più versioni di risorse e contenuti. Le regole di rimozione sono progettate e configurate per rimuovere periodicamente le versioni precedenti al fine di mantenere lo stato e le dimensioni dell'archivio.
Definite il contenuto e il formato richiesti del rapporto sulla qualità, insieme alla frequenza con cui deve essere trasmesso.
Il project manager coordina tutti i ruoli richiesti per il rilascio in produzione.
Le note sulla versione fanno parte della documentazione relativa alla versione. Le note sulla versione devono includere:
Viene utilizzato con Runbook per eseguire i passaggi e i controlli pre e post di installazione.
Per un esempio, vedere le AEM Note sulla versione.
Versione finale in esecuzione e attiva in produzione.
È necessario evidenziare termini contrattuali specifici rilevanti per l'implementazione del progetto; quali le tappe contrattuali, i periodi di fatturazione o i requisiti del personale.
Insieme al cliente, definite la frequenza dei rapporti che gli vengono consegnati.
I dati non vengono mai sovrascritti in un file tar, l'utilizzo del disco aumenta anche quando si aggiornano solo i dati esistenti.
Per contrastare le dimensioni sempre maggiori del repository, è stata messa in atto una strategia di ottimizzazione per rimuovere i dati obsoleti.
La richiesta ufficiale di impostare il progetto nel portale di supporto del Adobe .
Questa serie di documenti copre i requisiti funzionali e non funzionali, insieme agli sforzi stimati.
Verificate che tutti i ruoli necessari per andare in diretta siano dotati di personale e disponibili.
La valutazione dei rischi viene eseguita dal reparto IT e/o di sicurezza del cliente.
Essa valuta i rischi tecnici e commerciali del progetto. La valutazione è necessaria per garantire il rispetto delle politiche di sicurezza.
Il piano di attenuazione dei rischi comprende la valutazione dei rischi. Insieme coprono:
Definite le aspettative di ritorno sull'investimento (ROI) associate alla soluzione.
Essi mirano a indicare l'efficienza della soluzione in termini economici definendo i benefici/profitti attesi in relazione all'investimento stimato.
Specifica dettagliata dei concetti relativi ai ruoli e ai diritti di accesso richiesti per la nuova applicazione, compresa una descrizione ad alto livello di:
Rivedete il concetto Ruoli e diritti per essere certi che soddisfi i criteri di protezione.
Specifica dettagliata basata sul concetto Ruoli e diritti.
Recommendations relativo alla sicurezza per l'architettura software e hardware.
Le presenti linee guida definiscono le modalità di codifica per lo sviluppo, in base a requisiti di sicurezza quali:
Elenco di controllo specifico del progetto, basato sul concetto di sicurezza insieme a eventuali politiche aggiuntive necessarie per garantire la conformità della soluzione.
Spesso questo viene incluso anche come parte delle fasi post-distribuzione nel runbook.
Definire e documentare i dettagli della configurazione di protezione necessaria per l'applicazione, l'architettura e l'infrastruttura.
Un profilo di alto livello che copre l'impostazione della sicurezza dei seguenti elementi:
Tutte le questioni di sicurezza della soluzione elencata e valutata; comprese le stime dello sforzo.
Per assicurarsi che l'implementazione della sicurezza sia conforme alle politiche e alle aspettative, è necessario disconnettersi dalle parti interessate.
Impostate i processi di supporto richiesti.
Assicurati che gli accordi a livello di servizio (SLA) siano disponibili e comunicati ai team di sviluppo e alle operazioni da utilizzare durante l'implementazione e il supporto.
I test di fumo consistono in una serie di passaggi definiti che consentono di verificare le funzionalità chiave della soluzione per garantire le operazioni di base e la funzionalità della soluzione.
Vengono eseguiti, in qualsiasi ambiente, dopo l'installazione o la distribuzione.
I test sul fumo dovrebbero essere eseguiti su tutti i sistemi per garantire il corretto funzionamento delle funzionalità di base della soluzione in fase di installazione o installazione in qualsiasi ambiente.
La strategia ad alto livello per l'architettura del software; compresi servizi, servlet, quadri di riferimento e altre decisioni di implementazione.
La Solution Review Board è in genere composta da parti interessate del cliente.
Il consiglio di amministrazione organizza regolarmente riunioni per esaminare in modo continuativo i requisiti attualmente in vigore e le specifiche pertinenti. L'obiettivo è quello di garantire l'allineamento con la definizione e i criteri di successo e di contribuire allo sviluppo dei requisiti.
Istruzioni per l'installazione della soluzione, insieme alle attività operative di base da eseguire all'installazione.
Il processo di approvazione e di approvazione delinea i criteri che devono essere soddisfatti prima che la soluzione possa essere rilasciata in un ambiente produttivo.
Può anche fungere da pietra miliare contrattuale.
Concetto iniziale per qualsiasi funzionalità speciale considerata al di fuori del normale ambito di sviluppo sulla piattaforma AEM.
Dettagli di qualsiasi funzionalità speciale considerata al di fuori del normale ambito di sviluppo sulla piattaforma AEM.
Eventuali linee guida del cliente sulle modalità da seguire per la specifica.
Dovrebbe essere messo in atto un processo chiaro per l'approvazione delle specifiche da parte del cliente. Questo processo assicura chiarezza e fermezza di portata per i requisiti.
Personale interno che necessiterà di formazione per gestire la soluzione.
Personale interno che necessita di formazione per creare la soluzione.
Le parti in causa sono le persone e/o i ruoli chiave che hanno un interesse significativo nel progetto. Alcuni contribuiranno al bilancio del progetto.
Le parti interessate possono essere interne e/o esterne.
Conferma che tutti i soggetti interessati al di fuori del team di implementazione effettivo sono a conoscenza di:
Confermare che tutti i soggetti coinvolti al di fuori del team di implementazione effettivo sono in linea con il progetto e le aspettative generali, sia interni al team del progetto che al cliente.
I rapporti sullo stato sono uno strumento chiave di comunicazione. Il formato deve essere allineato a tutti i requisiti di segnalazione del cliente.
Il cliente, lo sponsor del progetto e il project manager o il consulente devono specificare:
Tali criteri sono utilizzati per garantire che i criteri di successo siano soddisfatti:
Parte delle responsabilità del responsabile qualità è garantire che vi siano risorse disponibili per supportare qualsiasi utente durante il test. Ad esempio, per aiutare l'utente durante il test, durante la segnalazione dei problemi e per aiutare a convalidare i problemi nell'ambiente di test.
L'accesso al portale di supporto del Adobe è fondamentale per l'invio di ticket su qualsiasi problema relativo ai prodotti che potrebbe verificarsi durante l'implementazione.
L'accesso deve essere assegnato ai membri chiave del team.
Una proposta iniziale e una definizione dell'architettura per tutti gli ambienti della soluzione.
un documento che descrive l'architettura del sistema; tra cui interfacce, posizione di rete e integrazioni per tutti gli ambienti, tra le altre informazioni.
Un profilo di alto livello su come rendere l'architettura del sistema conforme a qualsiasi criterio di protezione. Può trattarsi di:
Eventuali fattori di rischio riscontrati nella valutazione del rischio (o in altri esami) sono identificati e valutati:
Conferma che l’intero team è a conoscenza delle definizioni e dei criteri di successo.
Conferma che tutti i membri del team sono consapevoli di chi dovrebbe comunicare con il cliente, insieme ai dettagli su come e quando.
Allineamento con il progetto complessivo e le aspettative, sia interne al team di progetto che al cliente.
Questi requisiti sono specifici per l'implementazione tecnica dei servizi che supportano la soluzione.
Individuare e verificare i potenziali rischi tecnici. I rischi tecnici possono comprendere:
Le specifiche tecniche comprendono (tra le altre informazioni):
Le specifiche per i modelli richiesti. Tali informazioni dovrebbero includere, tra gli altri, i dettagli parsys, blueprint e la mappatura dell'ereditarietà.
Le specifiche si basano sui requisiti aziendali e sui requisiti di esperienza.
Casi di test specifici i passaggi dettagliati necessari per eseguire il test funzionale della soluzione.
Il contenuto di prova deve essere il più vicino possibile al contenuto di produzione. Deve essere sufficientemente ampia da consentire il test di tutti gli scenari.
Verificate che l'ambiente di test sia pronto, con distribuzioni automatizzate in atto per garantire che tutti i codici dei candidati alla release siano aggiornati per il test.
relazioni che descrivono i risultati delle prove; compresi:
Va osservato che:
Selezione della suite di automazione e degli utensili. Questi verranno utilizzati per automatizzare i test, compresi quelli per i casi di utilizzo.
Suite di automazione e utensili selezionati per l'automazione dei casi di utilizzo e altre attività di esecuzione dei test.
Il concetto di test è il profilo molto alto di test per il progetto; tra cui, QA, UAT, prestazioni, sicurezza e test di integrazione.
Tali piani descrivono in modo più dettagliato l'esecuzione di test per ciascuna fase di sviluppo e si basano sulla Strategia di test.
Questi requisiti sono specifici per l'implementazione tecnica dei servizi che supportano la soluzione.
La strategia di test delinea la strategia di alto livello per il controllo della qualità e il test di accettazione da parte degli utenti. Ciò include timeline, cadenza dei rapporti e esecuzione.
Concetto a livello di architettura e di sistema per l'integrazione con sistemi di terze parti.
Informazioni dettagliate sui requisiti (funzionali e non funzionali) per le funzionalità supportate e l'integrazione dei sistemi di terze parti.
Concetto per garantire la sicurezza delle integrazioni di terze parti. Devono essere conformi alle politiche di sicurezza appropriate.
Assicurarsi che tutti i sistemi di terze parti siano disponibili, con la documentazione appropriata, per l'implementazione dell'integrazione.
Diritti di accesso richiesti concessi ai rispettivi ruoli utilizzati insieme ai sistemi di terze parti.
Definisce:
Definisce i valori chiave per i punti di monitoraggio nel sistema.
Esempio:
In tal modo dovrebbero essere definite le tempistiche del progetto e le tappe contrattuali da utilizzare per:
È opportuno consolidare tutte le stime dello sforzo, provenienti da ciascuno dei principali elementi del progetto; compresi, sovraccarico, sviluppo, progettazione di sistemi, attività architettoniche e di collaudo.
Se l'accordo prevede un livello di sostegno, dovrebbero essere inclusi anche gli sforzi di sostegno e di funzionamento.
Materiali da utilizzare nelle sessioni di formazione. I materiali devono essere creati appositamente per la soluzione e progettati per essere utilizzati insieme alle Guide utente.
La persona appropriata dovrebbe confermare che comprendono appieno:
Il concetto di gestione degli URL dovrebbe includere AEM specifiche funzionalità URL, tra cui:
Il concetto dovrebbe inoltre riguardare:
Un caso d’uso è l’elenco delle azioni o dei passaggi dell’evento necessari per raggiungere un obiettivo. In genere definiscono le interazioni tra un ruolo e la soluzione. Il ruolo può essere un utente o un sistema esterno.
Gli scenari di test si basano sui casi di utilizzo tecnico e aziendale. Vengono utilizzati per verificare che il comportamento della soluzione sia quello previsto.
Le Guide utente forniscono informazioni e assistenza agli utenti della soluzione:
Il piano di bilancio deve essere rivisto e convalidato da tutte le parti interessate. Devono controllare dettagli quali fatturazione, importi e metodi/tempi di segnalazione del bilancio.
White box test è un metodo che verifica le strutture interne o il funzionamento di un'applicazione, anziché la sua funzionalità. Il test della scatola bianca può essere applicato a livello di unità, integrazione e sistema del processo di test software.
In base al concetto Flussi di lavoro, queste specifiche devono definire in dettaglio i passaggi che consentiranno di creare l'intero flusso di lavoro.
Le specifiche di ciascun flusso di lavoro devono includere (almeno):
I flussi di lavoro consentono di automatizzare le attività AEM. Il concetto dei flussi di lavoro illustra: