Gestion de projet
La gestion de projet est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques pour atteindre les objectifs et satisfaire aux exigences du projet.
Le diagramme suivant décrit les cinq phases de la gestion de projet et du cycle de vie de la gestion de projet :
Le cycle de vie de la gestion de projet offre un processus de livraison opportun et contrôlé qui profite à un projet. La gestion de projet est la première étape de la diffusion d’un projet d’e-commerce réussi. L’approche et la méthodologie appropriées sont nécessaires pour permettre à l’équipe de mener à bien le projet de manière efficace.
Certaines équipes choisissent la méthodologie de gestion de projet Scrum pour leurs projets de commerce électronique. Les fonctions Scrum mentionnées ci-dessous aident à faciliter et à gérer le projet :
- Périodification des tâches
- Périodification des tâches en souffrance avant et pendant le sprint
- Sauts d'équipe quotidiens
- Session de planification pour chaque sprint
- Rétrospectives Sprint
Scrum permet de gérer les modifications au cours du projet, d’afficher rapidement les résultats, d’être flexible et d’accroître la collaboration.
Plan de projet de base
Voici un plan de gestion de projet de commerce électronique de base :
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Analyse—Dans la phase initiale d’un projet, l’entreprise doit procéder à une analyse, y compris une analyse des marchés et des concurrents, afin de comprendre les forces et les faiblesses de l’organisation.
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Conditions: définissez les exigences détaillées de ce que l’organisation souhaite à la fin du projet en termes d’amélioration des compétences existantes et/ou de mise en oeuvre de nouvelles fonctionnalités et/ou intégrations.
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Fournisseurs tiers: à ce stade, mappez les intégrations tierces requises (par exemple, paiement, livraison, évaluations et révisions).
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Conception—Renseignez-vous sur les exigences spécifiques à la conception pour les modèles et le livre de marque de l’entreprise.
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Migration: planifiez les étapes de migration du contenu et des données.
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Plateforme eCommerce: analysez et finalisez la plateforme requise pour que l’entreprise puisse répondre aux exigences.
Bonnes pratiques
Voici quelques bonnes pratiques auxquelles les entreprises peuvent se référer pour la gestion de projet :
- Définition d’objectifs clairs, précis et pouvant être suivis
- Surveillance du temps passé sur les tâches et les ressources pour éviter les gaspillages
- Sélection des outils de commerce électronique appropriés requis par l’équipe, tels que la plateforme de commerce électronique et les outils de communication
- Les tests et les itérations doivent être effectués en permanence.
- Tracking du budget
- Contrôle de l’évolution du périmètre
Il existe de nombreux aspects à prendre en compte lors du développement d’un site de commerce électronique. La gestion de projet fournit la structure dont vous avez besoin pour suivre les objectifs, les calendriers et les livrables du projet et aligner les membres de l’équipe sur la progression.