Responsabilité et propriété

Lors de l'exécution d'un grand projet, tout semble souvent aller bien au début. La feuille de route du projet est détaillée et complète avec des jalons clairs. Les plans de ressources et les engagements des parties prenantes sont en place. Cependant, les choses pourraient bientôt commencer à s'écrouler avec des échéances et des tâches oubliées.

Cela se produit souvent en raison d’un manque de clarté dans les rôles et les responsabilités du projet. Des rôles et des responsabilités clairs sont un facteur de réussite essentiel pour tout projet. Sans eux, les projets peuvent rapidement être avortés et les parties prenantes essaient de gérer par des méthodes exceptionnelles avec un dépassement de temps/budget.

Comment collaborons-nous collectivement ?

une matrice responsable, responsable, consultée et informée, comme nous l'avons mentionné dans la section portée du projet est un outil utile qui définit et documente la propriété et la responsabilité à chaque étape du projet. Dans la matrice, chaque tâche, chaque jalon et chaque décision du projet est mappé à des rôles ou à des individus spécifiques. Il permet à la gestion de projet de rationaliser les processus en s’assurant que chaque membre de l’équipe et chaque partie prenante comprend leurs rôles spécifiques. Cela devrait être défini lors de la phase de planification du projet et accepté par chaque partie prenante.

Tableau décrivant la structure de l’IARAC

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