定义您的 5 大 KPI

您没有办法衡量所有指标，因此，只有当您能够优先衡量对业务最重要的指标，Adobe Analytics 的实施才能取得最大的成功。与业务负责人合作，定义对您的业务影响最大的关键绩效指标 (KPI)。然后，将您的工作集中在支持这些 KPI 的量度和变量上。

1. 了解业务目标

首先是要了解业务目标，这样您才能选择对业务最重要的 5 大 KPI。这些 KPI 可以是量度（例如收入），计算量度（例如每次访问的收入）以及具有变量的量度。请不要从其他公司或行业标准中随便复制 KPI，它们很有可能不适合您的业务目标。

2. 提出关键问题

问问自己：如果我的 CEO 被困在岛上，而您只能向她汇报关于业务运行状况的 5 件事，您会汇报哪些内容？如果您告诉她，用户在每个页面花费上的平均时间为 1:30，这毫无用处。但是，如果您告诉她，每次访问的平均收入为 2.00 美元并且访问次数为 200 万，这就向她提供了真正的业务成功指标。

3. 记住哪些指标是 KPI 而哪些指标不是

4. 定义 KPI

填写您自己的图表，如下所示：

5. 定期检查 KPI

至少每 6 个月更新一次 KPI，请记住，业务需求经常会发生变化！