Entscheidung über eine agile Methodik
Sie können für Ihr agiles Team entweder eine Scrum- oder Kanban-Agile-Methodik verwenden. Jede Methode bietet verschiedene Vorteile. Die Art und Weise, wie Ihr agiles Team arbeitet, bestimmt die Agile-Methodik, die Sie verwenden.
Sowohl Scrum- als auch Kanban-Agile-Methoden in Workfront ermöglichen es Ihnen, Storys über eine Story-Pinnwand zu verschieben, um eine Statusänderung und den Fortschritt der Story anzuzeigen.
Die agilen Methoden Scrum und Kanban in Workfront unterscheiden sich wie folgt:
Vorteile der Verwendung von Kanban in Workfront
Die Kanban agile Methodik in Workfront ermöglicht es Ihnen, Storys einfacher über eine agile Story-Pinnwand zu verschieben und gleichzeitig den Umfang der laufenden Arbeit zu begrenzen. Bei Verwendung der Kanban agilen Methode gibt es keine Start- und Enddaten.
Die folgende Funktion unterstützt diese Methode:
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Zeigen Sie den Auftragsbestand auf dem Kanban Agile-Story-Board an.
Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen des Rückstands zum Kanban-Board. -
Konfigurieren Sie Elemente im Rückstand, die automatisch zum agilen Story Board Kanban“ hinzugefügt werden wenn andere Elemente in einen Status verschoben werden, der mit „Abgeschlossen“ übereinstimmt.
Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt Konfigurieren von Storys, die automatisch aus demhinzugefügt werden“ im Artikel Konfigurieren von Kanban. -
Konfigurieren Sie ein Work In Progress (WIP)-Limit, das auf dem agilen Story Board Kanban angezeigt werden soll.
Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten des Work In Progress (WIP)-Limits auf dem Kanban-Board.
Vorteile der Verwendung von Scrum in Workfront
Mit der agilen Scrum-Methodik in Workfront können Sie einer agilen Iteration eine Reihe von Storys hinzufügen und ein Story Board für diese Iteration erstellen. Die Iteration basiert auf dem von Ihnen definierten Start- und Enddatum.
Die folgende Funktion unterstützt diese Methode:
- Probleme im Story Board Scrum einschließen
- Probleme im Rückstand eines agilen Teams einschließen
- Teilaufgaben können im Storyboard Scrum angezeigt werden
- Burndown-Diagramm anzeigen, um den Fortschritt bei Storys während der Iteration anzuzeigen
Weitere Informationen finden Sie unter Agile-Burndown-Diagramm - Übersicht.
Erstellen eines agilen Teams
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Klicken Sie auf das Hauptmenü-Symbol
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Klicken Sie auf das Symbol Teams wechseln
Das Feld Neues Team wird angezeigt.
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Geben Sie die folgenden Informationen an:
Team Name Geben Sie einen Namen für das neue Agile-Team ein. Dies ist ein agiles Team Wählen Sie diese Option, um dieses neue Team als agiles Team zu konfigurieren. ist aktiv Wählen Sie diese Option, um dieses Team zu aktivieren. Inaktive Teams sind für andere Benutzer, die sie der Arbeit zuweisen möchten, nicht sichtbar. Group Tippen Sie den Namen einer Gruppe, die dem Team hinzugefügt werden soll, und wählen Sie dann den Namen aus, wenn er in der Dropdown-Liste angezeigt wird.
NOTIZ
Wenn ein Team einer Gruppe oder Untergruppe zugewiesen wird, können alle Gruppenadministratoren dieser Gruppe oder Untergruppe das Team verwalten, ohne Mitglied des Teams zu sein.
Team Members Geben Sie den Namen eines Benutzers ein, der dem Team angehören soll, und wählen Sie dann den Namen aus, wenn er in der Dropdown-Liste angezeigt wird.
Wiederholen Sie diesen Vorgang, um dem Team mehrere Benutzer hinzuzufügen.
Da Benutzer in mehr als einem Team arbeiten können, können sie sowohl in agilen als auch in nicht agilen Teams arbeiten.Beschreibung Beschreibung für das Team eingeben.
Die Beschreibung wird oben rechts im Bereich Teams angezeigt, wenn das Team ausgewählt wird.
Wenn die Beschreibung lang ist, können Sie darauf klicken, um sie in einem Popup anzuzeigen. Wenn Sie Zugriff haben, um die Team-Einstellungen zu bearbeiten, können Sie die Beschreibung auch direkt im Popup-Fenster bearbeiten.
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Klicken Sie auf Erstellen.
Informationen zum Konfigurieren eines Agile-Teams finden Sie in den folgenden Artikeln:
