Mit Workfront wecken: Optimieren, um die Ansicht zu erhöhen. Prüfen und Ausrichten der Adobe Workfront-Instanz
Unabhängig davon, ob Sie gerade eine Adobe Workfront-Instanz geerbt haben oder seit Jahren eine verwalten, ist eine strukturierte Überprüfung Ihr erster Schritt in Richtung langfristigen Erfolg. In dieser grundlegenden Sitzung erläutern wir, wie wir Ihre Instanz mit Klarheit und Zweck bewerten und ermitteln, was funktioniert, wo Chancen liegen und wie die Voraussetzungen für skalierbare Verbesserungen geschaffen werden können. Sie lernen Folgendes:
- Durchführen eines aussagekräftigen Instanz-Audits mithilfe von Tools auf Systemebene
- Evaluieren von Struktur, Benennungskonventionen und Workflows
- Aufdecken von Ineffizienzen, Redundanzen und Governance-Lücken
- Identifizieren Sie Bereiche, die für Automatisierung und Funktionsübernahme reif sind
Diese Sitzung ist ideal für alle, die eine bestehende Workfront-Umgebung in die Hand nehmen - oder einfach nur bereit sind, das Haus zu säubern und die Messlatte höher zu legen. Finden Sie heraus, was Ihnen Ihre Workfront-Instanz wirklich sagt - und was Sie als Nächstes tun sollten.
Zusätzliche Einblicke
Mindset für effektive Administratoren
Ein Erfolg als Workfront-Administrator setzt eine strategische Denkweise voraus.
- Neugier statt Kritik Verstehen Sie, warum Systeme auf eine bestimmte Weise eingerichtet wurden, bevor Sie Änderungen vornehmen.
- Unterstützung über Souveränität Handeln Sie als Leitfaden, nicht als Gatekeeper, um Benutzer zu befähigen und Systeme an Geschäftszielen auszurichten.
- Überlebensstrategie Übergang von reaktiver Problemlösung zu einem proaktiven Systemdesign, das das Anwendererlebnis verbessert.
Diese Veränderungen der Denkweise helfen Administratoren dabei, verborgene Chancen zu erkennen, Vertrauen zu Teams aufzubauen und skalierbare, benutzerfreundliche Systeme zu erstellen.
Erstellen eines Governance-Teams
Ein starkes Governance-Team stellt sicher, dass Ihre Workfront-Instanz effektiv und skalierbar bleibt,
- Zu den gehören Projektmanager, Systemadministratoren, operative Leiter und Sponsoren.
- Definierte Rollen Weisen Sie Zuständigkeiten für die Konfiguration, Implementierung, Datenanalyse und Systemintegrität zu.
- Kommunikationskanäle Verwenden Sie Dashboards, regelmäßige Meetings oder Governance-Projekte, um den Fortschritt zu verfolgen und Einblicke zu teilen.
- Schulung und: Bieten Sie fortlaufende Schulungen durch Experience League, Workshops und Zertifizierungen an.
- Governance-Richtlinien Legen Sie Richtlinien für die Verwaltung von Änderungen, das Onboarding von Benutzern und die Aufrechterhaltung der Systemintegrität fest.
Dieses Team wird Ihre Optimierungsbemühungen verankern und kontinuierliche Verbesserungen fördern.