Vorbereiten Ihres Workfront-Unternehmens auf ein Exzellenzzentrum
Die Einrichtung eines Kompetenzzentrums (CoE) ist entscheidend für die Förderung von Innovation, die Optimierung von Prozessen und das Erreichen strategischer Ziele. Diese Schulungssitzung bietet eine umfassende Anleitung zur Vorbereitung Ihres Workfront-Unternehmens auf die erfolgreiche Implementierung eines CoE.
Wichtige Themen
- Vorbereiten des Aufbaus Ihres Exzellenzzentrums Lernen Sie die grundlegenden Schritte kennen, die erforderlich sind, um die Grundlagen für Ihren CoE zu schaffen, einschließlich der Definition von Zielen, der Bewertung Ihrer aktuellen Arbeitsmanagementpraktiken und der Entwicklung einer Roadmap.
- Überlegungen zur Personalausstattung Erkunden Sie die wichtigsten Aspekte der Personalausstattung Ihres CoE, indem Sie Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten für Ihre Admin-Praxis ermitteln. Wissen, wie man ein Team aufbaut, das die Initiativen Ihres CoE effektiv unterstützen und fördern kann.
- Tipps und Tricks Gewinnen Sie praktische Einblicke und Best Practices für die Verwaltung und Pflege Ihres Code. Entdecken Sie Strategien zur Bewältigung gemeinsamer Herausforderungen, zur Förderung der Zusammenarbeit und zur Sicherstellung kontinuierlicher Verbesserungen. Seien Sie dabei, wenn Sie sich mit dem Wissen und den Tools ausstatten, die Sie benötigen, um ein florierendes Exzellenzzentrum in Ihrem Workfront-Unternehmen zu schaffen.
Wichtige Schritte zum Starten Ihres CODE
- Kritische Fragen zur Bereitschaft stellen Warum wurde Workfront gekauft? Wer sind eure Sponsoren? Seid ihr gut besetzt?
- Bewertung des Reifegrads des Work-Managements Überprüfung von Mitarbeitern, Informationen, Ausrichtung, Prozessen und Technologien.
- Erstellen Sie eine strategische Vision Definieren Sie Ihre Erklärung, Mission und Erfolgsmetriken zum „Warum Workfront".
- Festlegen des, vierteljährliche Aufsichtssitzungen, monatliche Gruppen-Admin-/Benutzersitzungen.
- Start small Konzentrieren Sie sich auf Kommunikation, Schulung und inkrementelle Prozessverbesserungen.
Ermöglichen einer effektiven Workfront-Governance
Erfahren Sie, wie Sie ein skalierbares Center of Excellence (COE) für die Governance und den Unternehmenserfolg von Workfront aufbauen.
- COE Foundations Beginnen Sie mit kleinen, standardisieren Sie Prozesse und skalieren Sie sie mit zunehmender Reife Ihres Unternehmens.
- Strategische Vision Ausrichtung der COE-Ziele an den Unternehmenszielen, Definition von Erfolgsmetriken (Fehlerquoten, Zeitersparnis, pünktliche Bereitstellung).
- Interaktion mit Stakeholdern Ermitteln Sie Sponsoren, Aufsichtsteams, Administratoren und Verfechter einer effektiven Zusammenarbeit.
- Reporting und Blueprints Nutzen Sie Workfront-Blueprints und -Dashboards, um den Fortschritt zu verfolgen und den Wert zu kommunizieren.
- Kommunikation Verwenden Sie Intranet-Sites und regelmäßige Meetings, um eine Übernahme zu ermöglichen und Wissen auszutauschen.
Durch die Anwendung dieser Erkenntnisse können Sie Ihren Code starten, verwalten und optimieren, was zu einer messbaren Wirkung und kontinuierlichen Verbesserung führt.
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