Experience Maker im Blickpunkt: Prozessverbesserungen und betriebliche Effizienz
Um Workfront optimal zu nutzen, müssen Sie ständig Verbesserungen vornehmen und Änderungen vornehmen. Doch als operative Führungskräfte oder Systemadministratoren ist es unvermeidlich, dass Ressourcen, Zeit und Umfang immer um Aufmerksamkeit konkurrieren. Wie kann man also „das Licht anhalten“ und gleichzeitig optimieren? Nehmen Sie an unserer Spotlight-Session zu Experience Makers teil, um von zwei verschiedenen Organisationen zu erfahren, wie sie Optimierungen und Systemverbesserungen angehen, von der Priorisierung über das Änderungs-Management bis hin zur Kommunikation der Ergebnisse.
Zusammenfassung
- Wie James Hill, Vice President, Operational Excellence bei Synchrony, die Vorteile und die Priorität von Verbesserungen schätzt, die Übernahme von Systemänderungen überwacht und diese Änderungen letztendlich mit tatsächlichen Geschäftsergebnissen verknüpft
- Beispiele dafür, wie Daniel Clarke, Senior Workfront Consultant bei EMMsphere, Effizienzsteigerungen festgestellt hat, um sicherzustellen, dass die Team-Ressourcen so weit wie möglich reichen. Er wird über mehrere erfolgreiche Fusion-Szenarien berichten, über die Methodik, die hinter ihrer Erstellung stand und darüber, wie er den Wert dieser Arbeit mit dem Führungsteam zeigen konnte.“
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